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Arnaud GRILLOT

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction de projet ERP
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et à Maîtrise d'Oeuvre
Encadrement d’équipe de consultants fonctionnels et techniques
Responsabilités fonctionnelles (étude préalable, rédaction de cahier des charges et de spécifications fonctionnelles, coordination fonctionnelle, ...)
Actions d’avant vente (réponses à appel d’offre, définition d’offre, ...), aide au choix et étude d’adéquation de solution ERP
Formation et conduite du changement

Engagement Manager certifié

Administrateur de l'AUFO (Association des Utilisateurs Francophones d'Oracle) depuis 11 ans

Mes compétences :
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Capgemini France - Principal - Directeur de projet ERP

    Paris 1998 - maintenant Depuis octobre 2008 : Lyonnaise des Eaux (Groupe Suez Environnement)

    Projet (en cours) : En charge des projets liés au déploiement des modes de paiement SEPA
    Projet (terminé) : Choix et déploiement d'une plateforme de communication bancaire centralisée
    Projet (terminé) : Choix et déploiement d'une nouvelle application de rapprochement bancaire
    Projet (terminé): Migration application comptable, achats et stocks de v11.03 à v11.5.10 (Oracle eBS)
    Projet (terminé): Déploiement nouvelle application de gestion des immobilisations (Sage FRP Fixed Assets)

    Juillet 2006 à septembre 2008 : POWEO

    Projet : Maintenance évolutive du SI Professionnels (CRM et facturation)
    Responsabilité : Directeur de projet
    Envir. technique
    et fonctionnel : Applications spécifiques développées en PHP / MySql

    Projet : Mise en oeuvre du nouveau SI Particuliers (CRM et facturation)
    Responsabilité : Participation à la conception de la partie facturation
    Envir. technique
    et fonctionnel : Progiciels CC&B pour la facturation et SIEBEL pour le CRM

    Juillet 2005 à juin 2006 : France Telecom SA (FTSA) – projet tr@vel

    Projet : Mise en place d’une solution de gestion des demandes de voyage, des notes de frais et comptabilité auxiliaire frais associée :
    Nombre de notes de frais traités : 400.000 /an
    Responsabilité : Chef de projet AMOA pour la partie gestion des notes de frais et comptabilité auxiliaire frais associée (conception détaillée, recettes et pilotes, préparation et suivi de la généralisation, assistance post généralisation et pilotage AMOE)
    Envir. technique
    et fonctionnel : Gestion des notes de frais et comptabilité auxiliaire frais : PeopleSoft v8 - Modules : GL, AP, EX
    Gestion des demandes de voyage : Ulysse d’Etap On Line

    Janvier 2000 à mai 2005 : Capgemini France, Centre de solution Oracle Applications

    Responsabilités : 2004 : Responsable staffing & business développement
    07-2003 / 12-2003 : Responsable du Centre de solution (intérim)
    2000 / 2003 : Responsable des secteurs Energy, Utilities, Telecom, Banques et Assurances (actions d’avant vente, suivi des contrats, développement des offres, relations avec l’éditeur, suivi des collaborateurs)
    Energy & Utilities : IFP, Générale des Eaux, Vivendi Water, Lyonnaise des Eaux, Dalkia, SEEG (Gabon)
    Banques & Assurances : Aviva, Banque de France, Dexia, Crédit Agricole
    Telecom : FT Branche Ressources, Wanadoo, Orange France, NOOS
    Responsable étude impacts IAS et responsable du suivi des migrations Euro

    Novembre 1998 à mai 2005 : Lyonnaise des Eaux France – projet SIMPAC

    Projets : Déploiement de SIMPAC (Oracle Applications) dans les régions, dans les filiales françaises et aux sièges
    Bascule Euro
    Mise en place du SUA ou Support Utilisateurs Applicatif
    Responsabilités : Responsable de la mise en place du SUA ou Support Utilisateurs Applicatif
    Responsable du déploiement de la solution
    Directeur de projet pour les projets de bascule Euro, déploiement de la solution pour les sièges d’ONDEO et d’ONDEO Services et du suivi de la maintenance évolutive

    Responsabilités : Coordinateur fonctionnel Oracle Applications pour la mise en oeuvre des fonctions comptables et logistiques (phases de conception, réalisation et de déploiement, coordination avec les équipes logistiques, finance, datawarehouse, techniques et conduite du changement)
    Participation à l’étude des impacts du déploiement sur l’organisation des fonctions comptables et achats
    Envir. technique
    et fonctionnel : Oracle Applications v11.03 Unix AIX - Modules : GL, AP, PO, IC

  • IBM Global Services / CGI Informatique - Chef de projet SIGAGIP / Finance

    1990 - 1998 Novembre 1990 à octobre 1998 IBM Global Services, Centre de solution SIGAGIP/Finance
    Responsabilités : Chef de projet SIGAGIP/Finance
    Responsable d’une équipe de consultants fonctionnels et techniques
    Responsable d’un portefeuille de clients
    Responsable de l’offre de formation
    Projets : Mise en place des modules comptables et du module de gestion des immobilisations pour les filiales majoritaires françaises d’IBM Paramétrage d'une comptabilité française et d'une comptabilité américaine
    Groupama : mise en place des modules comptables
    AFPA, OPT (Polynésie Française), BNF, DGA/DME, Canton de Vaud (Suisse) : mise en place des modules comptables et du module de gestion des immobilisations
    Etude préalable à la mise en place du module de gestion des investissements à la Bibliothèque Nationale de France
    Etude préalable à la mise en place de l’offre M9.1 à la Direction des Missiles et Engins de la DGA
    Bultex, Telemecanique, SNIM (Mauritanie), Citroen, Procter & Gamble : mise en place des modules comptables et de gestion des immobilisations

  • BEREMICE SARL - Ingénieur d'affaires

    1987 - 1990 Octobre 1987 à novembre 1990 Beremice SARL

    Responsabilités : Ingénieur d’Affaires, ventes matériels et logiciels micro-informatiques et développement d’applications spécifiques

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Réseau

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