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Arnaud TENDIL

LIBERIA

En résumé

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Entreprises

  • Cabinet Louis MARTIN - Gérant

    2012 - maintenant Cabinet d'affaires spécialisés dans les transactions (cessions, acquisitions) d'hôtels.
  • C-Bu Hospitality consulting - Costa Rica - Chef de projet

    2010 - 2011 - Création d’un concept de restauration rapide pour un investissement total de 70K$.
    Suivi des travaux en étroite collaboration avec le maître d’œuvre. Ouverture du premier restaurant et
    suivi de la première année d'opération (150K$ de revenue).

    - Conseil pour l'acquisition d’un hôtel restaurant casino pour un montant de $3 millions.
    Restructuration et repositionnement du complexe. Suivi des travaux et support pour la réouverture.
    Préparation du passage de 3 à 4 étoiles, réorganisation et mis en place d’un nouvel organigramme.
    Création d’un village commercial de 10 locaux. Repositionnement du Casino, Changement des
    Machines à sous et création d’une salle de poker. Création et ouverture de 2 restaurants
  • Hôtel Montana, Port au prince, Haïti - Responsable développement

    2008 - 2009 Chargé de la création et du développement d’un ensemble des projets pour un total supérieur à $5
    millions. Encadrement d’une équipe de 5 personnes.

    Préparation de l’ouverture d’un boutique-hôtel de $3.3 millions en République Dominicaine.
    Développement d’un centre commercial en Haïti. Création et ouverture de diffèrents concepts de
    restauration au sein de l'hôtel en Haïti. Remplacement du Directeur général pendant 3 mois.
  • The Venetian Casino Resort – Macau - Revenue manager

    2007 - 2007 Période de Stage durant mon MBA.

    Participation à la campagne de publicité sur Internet pour l’ouverture de l’hôtel. Etablissement de la
    stratégie des prix. Mise en place de diffèrents rapports analytiques, création de procédures internes.
    Participation à l’ouverture.
  • Concorde La Fayette – Paris - Contrôleur des coûts

    Magny-le-Hongre 2005 - 2006 Responsable des contrôles nourriture et boissons.

    Calculs des ratios Nourriture et Boissons. Participation aux procédures d’amélioration : refonte
    complète de l’offre séminaires / banquets, mise en place de tableaux pour faciliter la modularité des
    menus. Maintenance de micros 8700 et Fidelio F&B.
  • Hôtel Holiday Inn @ Disneyland – Paris - Responsable de la comptabilité fournisseurs

    Magny-le-Hongre 2003 - 2005 Reporting au DAF, Responsabilité de la caisse générale pendant 6 mois.
    Préparation des budgets et prévisions, imputation des charges, règlement des factures. Elaboration de
    rapports analytiques pour le siège.
  • Hôtel Davenport – Dublin - Maître d'hôtel

    2002 - 2003 Serveur puis Maître d’hôtel. Responsable du service dîner.
  • Hôtel Meurice – Paris - Comptable (stage)

    Magny-le-Hongre 2001 - 2002
  • La Brasserie – Washington D.C - Assistant du responsable de restaurant

    2000 - 2000

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