Mes compétences :
Tableau de bord
Consolidation
Budget
Rigueur
Contrôleur de gestion
Entreprises
La Banque Postale
- Chargé de pilotage
Paris2009 - maintenantDepuis avril 2009, je suis passé chargé de pilotage.
Je suis l'activité métier des centres dont j'ai la responsabilité. (Paris, Orléans, Lille, Chalons, Strasbourg, Nancy).
Je dois m'assurer que les centres respectent leur objectifs, les appuyer en vue d'améliorer leur performance. Je détermine leurs objectifs, je propose des plans d'actions.
Je suis en charge également de manière transversale des indicateurs Créditet Relation Client. Je dois définir avec le métier les standard et les adapter en fonction des spécificité de chque centre.
La Banque Postale
- Contrôleur de Gestion
Paris2007 - 2009Contrôleur de gestion à la direction des opération bancaires.
J'ai sous ma responsabilité le suivi des 4 centres financiers DOM (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Réunion) ainsi que 5 centres financiers nationaux (Assurance, Crédit, Monétique, Valeurs Mobilières, Titres optiques et mandats/transfert de fonds). Pour ces 9 centres, je suis chargé du suivi budgétaire vs le réel, de l'élaboration du budget N+1, de la consolidation de tous les éléments financiers, ainsi que la mise en place de nouveaux indicateurs. Relations avec les directeurs de centres, les directeurs financiers et contrôleurs de gestion de chaque centre.
The Phone House
- Responsable reporting et consolidation
Paris2006 - 2006Elaboration de tableaux de bord, consolidation des données financières
Automatisation des données
Reporting mensuel des différentes entités
Analyse des résultats
ORANGE FRANCE
- Contrôleur de gestion
2004 - 2005Contrôleur de gestion à la direction technique réseau et service, j'étais en charge de l'élaboration et du suivi du budget, de la consolidation des éléments financiers, de la préparation du reporting mensuel, de l'analyse des écarts ainsi que de la clôture mensuel.
TRANSPAC
- Assistant contrôleur de gestion
2002 - 2003Transpac est la filiale de France Telecom pour l'internet auprès des entreprises. Je travaillais dans l'équipe de contrôle de gestion de la direction commerciale. J'étais en charge de l'élaboration des prévisions budgétaires ainsi que du suivi de ce budget tout au long de l'année, j'avais également pour mission l'élaboration de tableaux de bord ainsi que leur mise à jour. Je devais également consolider les élements financiers de la direction.
ISOR
- Contrôleur de gestion junior
Nanterre1999 - 2001Isor est une société de nettoyage industriel.
J'étais en charge de plusieurs agences commerciales dans toutes la France (de 3 à 5). J'avais pour mission l'élaboration et mise à jour de tableaux de bord, le suivi de la facturation et du respect des budgets établis, l'analyse des écarts de salaires et préparations de documents de synthèse, le suivi de la rentabilité des chantiers et des agences, le suivi de la consommation des produits, le suivi et le contrôle des notes de frais.
Formations
Ecole Supérieure De Commerce (Paris)
Paris1994 - 1996Gestion des entreprises, option finance