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Asmaa KELLOUFI

TOULOUSE

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En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Amélioration Continue
Approvisionnement
Arts
Automobile
Chaine logistique
Lean
Logistique
manufacturing
Manufacturing supply
Pilotage
Pilotage des Flux
Production
Supply chain

Entreprises

  • Airbus Central Entity - Stage - Quality & Lean Engineering

    2012 - maintenant Améliorer la performance de l’ingénierie à Airbus, à travers la création et la mise en place des méthodologies LEAN.

    -Créer et adapter le standard 5S physique et électronique au besoin de l’ingénierie tout en conduisant et pilotant des Workshops d’implantation dans les différents sites d’Airbus en France et à l’étranger
    - Piloter des workshops pour valider ce standard
    - Supporter les priorités et la stratégie d'implantation du Lean en Ingénierie.
    - Participer à la préparation et l’animation des workshops en
    Practical Problem Solving « PPS», Visual Management/Obeya, Value Stream Mapping « VSM », Business Process Improvment (BPI) , et chantiers KAIZEN avec une équipe de Lean Experts.

  • Laboratoire Science de l'Information et des Systèmes - ENSAM PARISTECH - Stage - développement / recherche

    2011 - 2011 Etude et définition de la fonction d’évaluation des solutions de réparation de planning, ceci en définissant une fonction multicritère qui amène à améliorer les méthodes de réparation de plannings perturbés.

    L'objectif majeur étant de mettre à disposition un outil d'aide à la décision pertinent et prenant en considération un système varié d'indicateurs de performance.

    Les principales activités réalisées pour atteindre cet objectif sont:
    - étude des différentes perturbations,
    - analyse des solutions proposées pour gérer les perturbations,
    - état de l'art des travaux fait dans ce domaine,
    - développer une nouvelle méthode en prenant en considération un certain nombre d'indicateurs de performance,
    - intégration de la méthode étudiée sur un cas d'application,
    - mise en place d'une maquette numérique sous forme de tableaux de bord avec les différents indicateurs de performance trouvés.

  • Atlas Copco - Stage formation

    Saint-Ouen l'Aumone 2010 - 2010 Stage de formation au sein du service maintenance:
    -inventaire du parc machine Atlas Copco,
    -suivi des contrats de maintenance,
    -étude du besoin en maintenance zone Maroc,
    -étude d'implantation de nouvelles ressources en maintenance dans les différentes villes selon besoin,
    -contacts clients pour mettre en place de nouveaux contrats de maintenance prévisionnelle.

  • Cegelec - Stage analyse et amélioration processus atelier de production

    Saint-Denis 2009 - 2009 Mise en place d’un processus permettant l’analyse et le développement de la performance de l'atelier charpente.

    Les missions se résument en:

    - analyse de la qualité et de la capacité des machines et des processus au sein de l'atelier charpente,
    - étude des causes et effets de la non-qualité des machines et des processus en se basant sur le diagramme Ishikawa,
    - étude de la qualité en se basant sur les cartes de contrôles,
    - mise en place des solutions de remède.

  • Renault Somaca - Stage

    2008 - 2008 Stage d'initiation au management en milieu industriel. Découverte des organes de production d'une entreprise leader sur le marché automobile.

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