-
Cegid group
- Chef de Groupe Services
Lyon Cedex 09
2013 - maintenant
* Management opérationnel d'une équipe de consultants assurant le déploiement de 3 offres (20 personnes)
* Suivi au quotidien des collaborateurs, des missions et des projets ;
* Suivi client, Suivi de projet ;
* Pilotage économique de la capacité de production ;
* Participation démarche commerciale, validation de commandes ;
* Maintenance des compétences fonctionnelles et métier des consultants ;
* Développement du pôle de compétences : recrutement, formation continue et intégration de nouveaux consultants
* Animation du réseau de sous traitance ;
* Participation à la phase d'avant-vente
* Mise en place de prestations de services Add on
Marché adressé : MGE entre 500 et +3000 salariés
Budget piloté (2016) : 19 Millions EUR
-
Cegid group
- Chef de Groupe
Lyon Cedex 09
2012 - maintenant
- Management opérationnel d'une équipe de consultants déploiement SIRH (13 personnes) avec l'assistance d'une coordinatrice.
- Animation du Marché ETI (entreprises de 500 à 2000 salariés)
- Participation à la gestion des Offres : Produit de Paie et d'Activité, de gestion des Talents, de Portail collaboratif et de Business Intelligence
- Missions de Chef de projet pour des projets en mode solution
- Participation au phase d'avant vente en mode projet (présentation de la méthodologie de déploiement)
- Relation client
- Garant du maintien des compétences des consultants, Qualité de Services, Qualité des livrables
- Animation de la relation avec l'Offre, le Marché, le Commerce et le Support client
- Suivi économique des Services (indicateurs taux d'activité, TJM, budget comptable et facturé)
- Animation d'un réseau de sous traitant avec la mise en place de practices par Offre et/ou métier
-
CEGID
- Directrice de projets
2009 - 2012
- Pilotage de projets
- Application des best practices de direction de projet : suivi d'indicateur budgétaire, gestion des risques, gestion de planning, gestion d'équipe, gestion de la relation client, respect des livrables projet et des jalons des phases du projet, respect des dispositions contractuelles
- Participation aux phase d'avant vente
- Animation des instances de pilotage
-
Cegid group
- Directrice de projets
Lyon Cedex 09
2009 - 2013
* Pilotage de projet SIRH (Paie, Gestion des temps, Talents, Intelligence RH, Portail collaboratif ;
* Gestion des risques et maitrise du budget projet (de 200K EUR à 2M EUR ) ;
* Respect des engagements contractuels ;
* Gestion de l'équipe projet MOE fonctionnelle et technique (de 2 à 6 consultants Cegid et/ou soustraitant)
* Animation des instances projet et rédaction des comptes rendus ;
* Direction de projet transversale avec les partenaires Cegid (GTA, Epargne salariale, Frais professionnels)
* Participation à la phase d'avant-vente (validation du calibrage, présentation de la méthodologie projet)
* Mise en place de processus, d'outils de suivi et des livrables projet dans une démarche qualité à destination des clients internes et externes
* Coaching des chefs de projet
-
Groupe IPSEN
- Responsable Centre Service de Paie et SIRH
paris
2007 - 2009
* Management de l'équipe de gestionnaires de paie du CSP (5 collaborateurs) 2000 paies par mois ;
* Maintenance du SIRH avec le prestataire en intégrant les évoluions légales et réglementaires ;
* Conduite des études RH ;
* Interface avec les autres services (DAF, Contrôle de Gestion, RH, DSI...) ;
* Etablissement du reporting social de l'UES IPSEN (indicateurs sociaux, Bilan social, RSC...) ;
* Traitement des paies de Dirigeants ;
* Pilotage des projets de fusion et de rachat externes ;
* Veille sociale et formation des gestionnaires de paie
-
Ccmx
- Chef de projets
2005 - 2007
* Pilotage du projet de mise en œuvre, analyse du contexte et enjeux du projet client ;
* Expertise métier et produit, proposition de solution ;
* Organisation, définition des rôles et responsabilités des acteurs ;
* Constitution et coordination de l'équipe projet ;
* Animation des comités projet et rédaction des comptes rendus ;
* Devoir d'alerte au directeur de projet ;
* Planification, démarche qualité
-
Ccmx
- Consultante déploiement Paie et RH
2000 - 2005
* Analyse des spécifications fonctionnelles
* Rédaction du cahier des spécifications ;
* Conception de la solution fonctionnelle et suivi des développements ;
* Aide à la conduite au changement ;
* Formation des utilisateurs (keys et ends users) ;
* Maintenance de l'applicatif après la mise en production ;
* Ventes de prestations additionnelles
Entreprises toutes activités, toutes conventions, effectif moyen de 300 à 2000 salariés
-
ADP
- Editeur de logiciel de gestion
Nanterre
1998 - 2000
* Analyse de besoins clients, rédaction du livrable ;
* Paramétrage et recette des règles de gestion de paie ;
* Traitement du cycle complet de paie ;
* Tutorat des nouveaux collaborateurs (futurs chargés de clientèle)
Entreprises toutes activités, toutes conventions, effectif moyen de 50 à 200 salariés
