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Audrey BRIANT

PESSAC

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Entreprises

  • Getrag Ford Transmissions - Contrôleur de gestion

    2010 - maintenant - Suivi de la performance de l'usine : Analyse des coûts de main d'oeuvre et des frais généraux, préparation de reporting et organisation de cost meetings.
    - Clôtures comptables : suivi du réalisé par rapport aux prévisions, passage d'écritures comptables (réserves)
    - Validation des engagements de dépenses

  • SFR - Contrôleur de gestion

    2006 - 2009 Forte implication dans la mise en place d’outils informatiques : outil de gestion de projet (OPX2), outil budgétaire (Performance Point).
    Clotûres mensuelles : Suivi des réceptions, passage d'écritures comptables, analyse des comptes et rédaction des commentaires.
    Elaboration de reporting et présentation des résultats au CODIR.
    Animation du processus budgétaire (29M€ de capex et 18M€ d'opex): élaboration des budgets et des actualisations, fiabilisation de l'atterrissage.
    Outils: PerformancePoint, SAP (PS, BW), P2P, Hyperion ESSBASE, Planisware OPX2, Excel, Word
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