Mes compétences :
Management
Process
Gestion de projets
Logistique
Amélioration continue
Production
Entreprises
Nutrition Et Santé
- Ingénieur Amélioration Continue
Revel2015 - maintenant• Collaboration au projet d’extension de la zone de production : création de groupes de travail pour accompagner le changement, participation à la mise en place des nouveaux équipements de production
• Animation de la performance à court terme : pilotage de la réunion quotidienne des résultats, élaboration et suivi d’un plan d‘action amélioratif et curatif
• Pilotage des chantiers d’amélioration continue à moyen terme : 5S, SMED, 8D
• Adjointe au Responsable de Fabrication: pilotage du planning de fabrication et du personnel, suivi des responsables d‘équipe
Andros
- Ingénieur process
BIARS SUR CERE2013 - 2015• Optimisation du process (pertes matières) et analyse des dysfonctionnements pour la mise en place d’actions correctives
• Définition du cahier des charges de nouvelles installations, suivi de la réalisation sur le terrain et démarrage de l’installation
• Formation des opérateurs process sur les équipements et les programmes utilisés
Andros
- Ingénieur développement produit process
BIARS SUR CERE2012 - 2013• Développement d’innovations produits en lien avec les directions Marketing, Commerciale & Qualité
• Définition des nouveaux process associés, réalisation des essais pilotes et industriels
• Optimisation des formulations pour faciliter la mise en œuvre industrielle et diminuer le coût d’exploitation
Lactalis
- Responsable d'équipe
Laval2008 - 2012• Management terrain d’équipes de 15 opérateurs sur 2 lignes de fabrication
• Gestion quotidienne de la production: respect des coûts, quantités, délais
• Mise en application des exigences qualité (norme ISO 9000 / 22000), hygiène et sécurité
• Réalisation des entretiens professionnels annuels et définition des besoins en formation
• Amélioration continue: création de groupes de résolution de problèmes, animation d’une zone 5S, projet d’amélioration de la sécurité au poste
Laval2008 - 2008Déploiement de la méthode SMED
• Observation des opérations de nettoyage des conditionneuses (ERCA)
• Définition des actions d’améliorations techniques et organisationnelles avec les pilotes
• Formation du personnel à la nouvelle organisation et audit de validation
• Suivi des indicateurs SMED et animation auprès des opérateurs
• Objectif de réduction des temps de nettoyage des conditionneuses de 20% atteint
Européenne d'Embouteillage
- Assistante responsable de production
2007 - 2007Projet de réduction de pertes matière
• Identification et calcul des pertes résine au soufflage et sur les lignes d’embouteillage
• Elaboration d’un plan d’action pour la maîtrise et la réduction des pertes
• Réalisation d’un cahier des charges d’une base de données pour le suivi des pertes
• Intégration à l’équipe projet sur l’optimisation de la traçabilité des palettes de produits finis
Formations
Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries Alimentaires (Vandoeuvre Les Nancy)
