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Audrey LEBRET

MAISONS LAFFITTE

En résumé

Analyses, Action, Prévisions : par l'analyse et l'approfondissement des connaissances sur un marché, on trouve des solutions et des pistes d'amélioration pertinentes.
Il faut savoir les présenter et les défendre par des argumentaires structurés qui reposent sur des analyses de puits de données, issus de sources variées.
Ce sont ces trois mots qui m'ont toujours motivée et qui m'ont guidée pour développer mes atouts :
- Culture financière diversifiée : Forte adaptabilité, aussi à l'aise en contrôle de gestion qu'en revenue management, connaissance du contrôle de gestion central et opérationnel aussi bien côté chiffre d'affaires que coûts.
- Forte adaptation : Abord rapide de nouveaux sujets, de nouvelles compétences. Passage rapide et réussi du secteur financier au marketing. Gestion aisée des interactions entre plusieurs métiers (expérience marketing).
- Bon relationnel : Travail direct avec équipes commerciales et marketing, présentations fréquentes auprès de hauts supérieurs hiérarchiques.
- Anticipation des effets collatéraux de décision : impact SI, commerciaux, organisationnels, ...

Mes compétences :
Pricing
Business planning
Marketing
Revenue management
Contrôle de gestion
Télécommunications
Gestion de projet
Data Mining

Entreprises

  • Sfr - Responsable d'études Data Mining

    2017 - maintenant En charge de l'industrialisation des reportings, KPI et statistiques de la Direction du Risque Financier Client.
    Accompagnement des métiers (recouvrement, gestion de la fraude, facturation, encaissement, commissionnement commercial) vers des analyses financières reposant sur les outils de Business Intelligence.
    Mise à disposition d'un datawarehouse pour la Direction ayant pour source l'outil Big Data de l'entreprise.

  • SFR - Contrôleur de gestion - Grand Public Fixe

    2013 - 2017 Contrôle de gestion et revenue management de l'activité Domotique.
    Consolidation de l'ensemble des activités fixes SFR (ADSL, Fibre, Téléphonie Fixe, Domotique).

  • SFR SA - Contrôleur de gestion - Circuit de distribution

    2011 - 2013 Gestion de la rémunération de l'ensemble des magasins espace SFR.
    - Prévisions budgétaires
    - reporting mensuels
    - analyses et soutien financier dans le pilotage de la rémunération, levier d'orientation commerciale.

  • SFR SA - Chef de marché marketing – Marché international Grand Public

    2009 - 2011 Marketing stratégique / Go to Market :
    Gestion du portefeuille d'offres data en roaming en fonction des besoins clients et des évolutions des offres marchés (~15 millions de clients).
    Stratégie marketing sur les produits grand public data roaming.
    Analyse des marchés voix et data roaming : besoins et attentes clients, veille concurrentielle, pricing, études.
    Pilotage de lancement d'offres :
    Analyse, reco, paramétrage, go to market, suivi des souscriptions.
    Missions transverses :
    Responsable du suivi des KPI de tous les marchés et de tous les produits de la Direction marketing international mobile.
    Chef de projet sur la mise en place d'un Datamart International : expression de besoin statistique, validation d'agrégats, architecture produit final Microstratégie.

  • SFR SA - Contrôle de gestion & Revenue Management - Marché International

    2006 - 2009 Contrôle de gestion et revenue management entièrement dédié à la Direction Internationale.

    Contrôle de gestion : Budget et actualisation budgétaire roaming out, appels internationaux, coûts de fidélisation et de fonctionnement ; clôtures et reporting ; diffusion de KPI.

    Revenue Management : élaboration de Business Plan d'offre, étude d'impacts liés aux modifications tarifaires, études ponctuelles.

  • CEGETEL SAS - NEUF CEGETEL - Chargé d'études économiques - B2B

    2004 - 2006 Support vente commercial : P&L client pour aide à la décision dans le processus de négociation avec les entreprises et réponses financières aux appels d'offres.

    Support financier marketing : P&L d'offre pour prise de décision marketing ; études de rentabilité compte client entreprises.

  • Cegetel SAS - Contrôleur de gestion central

    2003 - 2004 Contrôle de gestion central : suivi des coûts opérateurs ; refonte du P&L société suite à la fusion avec Télécom développement ; mise en place de procédure SOA.

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