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Audrey REY GLATIGNY

ANTONY

En résumé

Mes aventures continuent chez Stallergènes, laboratoire pharmaceutique pour la désensibilisation aux allergies.
Après avoir développé le MES (Manufacturing Execution System) en fabrication, me voilà partie au cœur de la supply chain pharmaceutique avec la prise en main du service Approvisionnements de notre usine.

BASICS of supply chain (fin 2007)
Langues : anglais bilingue (1 an d’étude en Angleterre), espagnol courant (6 mois d’étude en Espagne)

Mes compétences :
Approvisionnement
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Stallergenes - Responsable Approvisionnements

    ANTONY 2013 - maintenant → Pilotage du service approvisionnement (1 pers, 1500 ref, Stock 15 000 K€)
    - création d’une synergie avec le Magasin, les services Achats, Qualité et Qualification fournisseur
    - communication constante avec le Contrôle de Gestion pour l’anticipation des dépréciations
    - mise en place d’une communication des ruptures à venir
    - gestion du day to day

    → Key user SAP :
    - paramétrage des champs lié à l’approvisionnement
    - adaptation des process aux standards SAP
    - tests et qualification informatique du flux d’approvisionnements

  • Stallergenes - Responsable du M.E.S, système informatique de gestion de la production

    ANTONY 2010 - 2013 → Création du service :
    - définition des postes et transmission des compétences acquises (1 CDI créé, 5 postes impactés)
    - gestion des budgets d’investissements (250 K€) et de fonctionnement (50 K€)
    - coordination de l’évolution selon les besoins utilisateurs avec le service informatique

    → Gestion de l’extension du MES pour piloter l’unité de fabrication manuelle (400K€ sur 2 ans)
    - définition des spécifications techniques avec les utilisateurs
    - suivi des développements, des tests et de la qualification informatique
    - mise en place d’outils de reporting après démarrage

  • STALLERGENES - Chef de projets logistiques

    ANTONY 2008 - 2009 → Conception du plan de charge industriel à 5 ans de la Direction Industrielle en lien avec le marketing et les échéances règlementaires pour le dépôt de nouveaux produits
    → Mise en place de la planification des ressources de la nouvelle unité de production automatisée (matières premières et personnel)

  • Carrier - Responsable de projet logistique (stage - 8 mois)

    Montluel 2007 - 2007 → Réorganisation du réseau de distribution en Europe Centrale des pièces de rechange
    → Participation au programme d’amélioration continue des processus Supply Chain

  • SAINT-GOBAIN ABRASIVES - Chargée de Logistique et Transport (stage - 6 mois)

    2006 - 2006 → Amélioration du taux de disponibilité des gammes européennes (de 77 à 97%)
    → Création de la refacturation du transport aux affiliés (diminution de 28 % du coût)

  • Société Générale - Assistante du service Gestion et Qualité (stage - 6 mois)

    PARIS 2005 - 2006 Au sein de la Direction des Achats dans les fonctions support
    - Suivi du budget des consultants et des plans de formation 2005-2006
    - Gestion des flux de mouvements des employés, consultants et stagiaires

  • KIABI - Assistante Import (Stage - 4 mois)

    HEM 2004 - 2004 - Gestion l’acheminement des commandes Chine ou Inde jusqu’aux entrepôts
    - Traitement du paiement des fournisseurs par virement ou Lettres de Crédit
    - Organisation de la procédure d’anticipation des flux douaniers pour l'Inde car fin des quotas

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