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Aurelia GIARD

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Change Management
Conseil
Décisionnel
Management
Organisation
Ressources humaines
Systèmes d'Information
Conduite du changement
accompagnement humain des projets de transformatio

Entreprises

  • BAW - Senior Manager - BAW Business & Senior Manager

    Paris 2011 - 2015 * Senior Manager chargée de missions de refonte et d'optimisation des
    processus et SI des fonctions supports RH et gestion du patrimoine.
    * Définition et réalisation des missions de mise en œuvre avec les équipes
    techniques (intégration et maintenance ou Saas)
    * Résultats : formalisation et développement commercial d'une offre SAAS de
    gestion du patrimoine immobilier pour des organismes publics du monde de
    l'enseignement supérieur et de la recherche (PRES, INRA).

  • BAW - Senior Manager

    Paris 2011 - 2015

  • SAS Institute France - Manager Avant Vente

    BRIE COMTE ROBERT 2006 - 2010 * Développement commercial (prospection & ventes) de la plateforme décisionnelle
    RH SAS HCM, analyse et suivi des besoins clients (DRH grands groupes),
    * Veille stratégique et identification des nouveaux besoins des SIRH en collaboration
    avec les équipes techniques et avec la R&D US pour faire évoluer la version
    Française du logiciel
    * Formalisation fonctionnelle de l'offre BI RH et diffusion/partage en interne avec les
    équipes techniques
    * Conception d'une nouvelle offre produit pour le pilotage des performances RH
    * Réalisation d'une conférence sur la BI RH pour des DRH de grands Groupes
    * Ventes de solutions BI RH personnalisées (principaux clients : La Poste, BNP
    Paribas, Air France, AXA)

  • SAS Direction du Développement - Business Developer - Responsable Solutions

    2006 - 2010

  • Total Panel System (TPS) Spain - Directrice Commerciale

    2004 - 2006

  • Total Panel System - Directrice commerciale

    2003 - 2006 Export - Total Panel System, * Conception et mise en œuvre de la
    Prospection et vente, management d'une équipe 5 commerciales
    * Multiplication par dix du Chiffre d'affaires par - la restructuration de l'offre, le
    ciblage des centrales d'achats et grandes surfaces de bricolage, et la conception
    d'une nouvelle offre du produit repositionné comme composant.

  • PriceWaterhouseCoopers - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2003 * Conception et réalisation des plans d'accompagnement du changement pour de grands
    projets d'optimisation des organisations et des systèmes d'information de gestion
    (fonctions supports).
    * Etudes d'impact et analyse des risques RH. ;
    * Conception de la stratégie d'accompagnement du changement, de la communication du
    projet et réalisation des actions (messages, supports, animations des groupes et
    accompagnement/formation des Chefs de projets)
    * Mise en œuvre des projets par les acteurs sans conflits sociaux (SNCF), appropriation
    par les équipes projet internes (clients) des méthodes développées (gestion
    transverse par objectifs et pilotage des performances)
    * Formation des consultants juniors aux méthodes et techniques de conduite du
    changement.

  • PriceWaterHouseCoopers - Manager

    Neuilly-sur-Seine 1999 - 2003

  • IBM Global Services - Consultant Senior

    Bois-Colombes Cedex 1997 - 2000 * Missions d'analyse des performances et de définition des organisations et processus
    cibles pour les grandes fonctions support -comptabilité/finances et GRH,
    l'administration et la gestion des ventes, et la gestion des achats et des stocks.
    * Aide au choix et à la mise en œuvre de systèmes de gestion intégrée
    * Recueil et hiérarchisation des besoins fonctionnels, formalisation des cahiers
    des charges fonctionnels et techniques. Evaluation et aide aux choix des
    éditeurs.
    * Analyse des performances selon les méthodes « A.B.M. (activity based
    management) et BPR (business process reengineering).
    * Réalisation des études ABM et définition des projets BPR. Rédaction des cahiers
    des charges et évaluation des fournisseurs (éditeurs).
    * Mise en œuvre optimisée des ERP avec la participation active des acteurs
    fonctionnels impactés par les changements.

  • IBM Global Services - Consultant Senior

    Bois-Colombes Cedex 1997 - 1999

  • Bossard Consultants - Consultant Junior

    1993 - 1996 * Consultant en optimisation des organisations, spécialisé en formation et conduite du
    changement, réalisation de missions de diagnostics organisationnels et sociaux,
    mesure du climat social et conception de plans de communication et de formation.
    * Conception et animation de formations à la conduite de projets et à la communication.

  • Bossard COnsultants - Consultant

    1993 - 1996

  • Groupe SCIC - Responsable de la communication externe

    1992 - 1993 * Gestion des relations presse et organisation d'évènements. Rédaction de
    communiqués et corédaction de discours institutionnels.

  • Caisse des Dépôts - Groupe SCIC - Responsable Communication

    1992 - 1993

Formations

Réseau

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