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Aurélie AMBERT

LYON

En résumé

Installée à Lyon depuis 2009, ma vocation consiste à rendre explicite la cohérence des systèmes humains et organisationnels afin de faciliter les processus de transformation, tant individuels que collectifs.

En effet, à travers ma propre expérience et mes observations, j'ai acquis la conviction que la cohérence intérieure est le terreau d’un leadership inspirant, elle oriente les choix et fluidifie le changement, elle crée de la confiance et génère de la coopération car elle contribue au sens.

Elle transforme l’agitation en agilité. Sans elle, tout processus de changement tend à se figer.

Les compétences qui fondent aujourd’hui ma légitimité se sont construites au cours de mon expérience professionnelle :

- De 1989 à 2007 : 16 ans dans le secteur informatique en tant qu’ingénieur commercial puis manager d’équipes de vente.

- De 2008 à ce jour : consultante en management des transitions, d’abord au sein du cabinet Excelia, puis au sein de ma structure.

Et grâce à un parcours de formation :

- Centré sur l’apprentissage du métier de coach (formation de 14 mois Coach and Team© chez JBS à Lyon) et du métier de formateur (2ème cycle de responsable en ingénierie de formation CESI 2007).

- Centré sur l’acquisition d’un cadre théorique sur les champs individuel et d’équipe : Maitre praticienne PNL en 2012, certifiée sur l’inventaire Golden© par les ECPA en 2010, formée en Analyse transactionnelle et TOB, et au modèle Elément Humain Phase 1 en 2009.

Aussi, avec cœur et humilité, je favorise des approches sur-mesure, intégrant le temps comme facteur de réussite, considérant chacun comme acteur et partie prenante du tout.

Ma spécificité est d’agir à la fois sur les leviers de contenus et de processus pour stimuler la croissance, et de mailler les enjeux individuels et collectifs dans une vision systémique. Ainsi, tel un artisan, je conçois et anime des dispositifs d'accompagnement intégrant des modalités d'action complémentaires telles que le diagnostic, le coaching individuel ou d'équipe, la formation, les ateliers de co-développement.

Membre Associé de la Société française de Coaching, je veille à élargir en continu mon cadre de référence en suivant des formations ciblées, et à prendre du recul sur ma pratique dans un lieu de supervision.

Sur un plan plus personnel, je mets une attention particulière à maintenir voire renforcer une qualité de présence en pratiquant régulièrement la méditation de pleine conscience (MBSR).

Mes compétences :
Coaching professionnel
Cohésion en équipe
Formation professionnelle continue
Programmation neuro-linguistique
Gestion de la relation client
Management commercial
Gestion de carrière
Ecoute

Entreprises

  • MOOVEO RH -  Consultante Coach

    LYON 2009 - maintenant * Préparer les transformations :
    Diagnostic systémique des pratiques managériales Systemscope©

    * Accompagner les étapes de transition :
    Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
    Gestion des évolutions de carrière (bilans, outplacement)
    Formation et monitorat (management, conduite du changement)

    * Pérenniser les changements :
    Ateliers de co-développement

    Plus de détails sur www.mooveo-rh.com
  • EXCELIA - Consultante en gestion de carrière

    Paris 2008 - 2009 ACCOMPAGNEMENT des transitions professionnelles :
    - Bilans de carrière
    - Evaluation de potentiel
    - Outplacement
    - Accompagnement à la création d'entreprise

    COACHING de cadres et dirigeants (en individuel ou avec les équipes):
    - Soutien en phase de prise de fonction
    - Régulation de conflit
    - Préparation du départ en retraite
    - Animation de groupes de supervision pour les managers

    FORMATIONS relationnelles et comportementales :
    - Du donneur d'ordre au manager ressource
    - Mieux se connaitre pour mieux manager
    - De l'équipe performante au groupe solidaire
  • ELYCOOP - Formatrice et coach en performance commerciale

    2004 - 2007 CONSEIL - AUDIT :
    - Analyse des documents commerciaux
    - Mesure du risque client (CA, marges, scorage...)
    - Evaluation de portefeuille clients/prospects
    - Elaboration de plans de prospection et de fidélisation
    - Préparation à la négociation
    - Analyse de la pratique, accompagnement terrain
    - Estimation des couts commerciaux
    - Aide à la mise en place d'indicateurs et d'outils de suivi

    FORMATION : recueil de besoin, conception et animation de stages
    - Outils et techniques commerciales
    (marketing direct, négociation, étude de marché...)
    - Efficacité professionnelle
    (Communication, leadership, gestion du stress, marketing emploi...)
  • SILICOMP, SINFOR, ALLIUM - Ingénieur commercial

    1989 - 2003 COMMERCIAL :
    - Prospecter par téléphone une clientèle Grand Compte
    - Rédiger et valider des propositions de services informatiques
    - Promouvoir les solutions techniques et négocier en face à face.
    - Veiller au respect mutuel des engagements.
    - Améliorer la communication externe de l’entreprise.
    Résultats 2003 : CA de 2 M€, en progression de 20 % en 1 an.

    MANAGEMENT :
    - Recruter des ingénieurs techniques et commerciaux.
    - Animer une équipe, un réseau, des partenariats.
    - Organiser un pôle d’activité.
    - Gérer des indicateurs de performance, dans un cadre certifié.
    - Coordonner des projets clients à fortes contraintes et multi-
    interlocuteurs.
    Résultats 2003 : Renouvellement de la certification ISO 9001.

    Capacité démontrée : Instaurer une relation de confiance durable.

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