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Marie BERNARD

Saint Genis Laval

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En résumé

Plus de 15 années d'expérience en Marketing (industrie agro-alimentaire - MARS ALIMENTAIRE, UNILEVER, BJORG BONNETERRE & CIE - et sport - BABOLAT), qui m'ont conduite à intervenir sur l’ensemble de la fonction Marketing/Communication, et permis de développer des qualités managériales.

Depuis 2015, évolution vers la Direction Achats, en tant que Responsable Achat des innovations et renovations du groupe Wessanen. Développement de nouvelles compétences, tout en mettant à profit mes compétences existantes (notamment management et gestion de projet).

Entreprises

  • Wessanen - Responsable Achat Projets

    Saint Genis Laval 2015 - maintenant * Responsable de l'équipe européenne des Acheteurs Projets (innovations et renovations):
    - Support aux équipes marketing et R&D tout au long de la mise en oeuvre des plans d'innovation et rénovation des 4 filiales européennes du groupe Wessanen
    - Sourcing de nouveaux fournisseurs, sécurisation (négociation accord de confidentialité, CGA, accord d'exclusivité), négociation des coûts et conditions logistiques

    * Chef de projet:
    - Insourcing Boissons végétales (catégorie clé de Wessanen)
    - 60 références développées et transférées en 2 ans
    - Management d'une équipe pluridisciplinaire (Marketing, R&D, supply, finance, production, achats) et multiculturelle (France, Italie, Pays-Bas)

  • Bjorg Bonneterre Et Compagnie - Chef de Groupe

    Saint Genis Laval 2013 - 2015 - Définition et mise en œuvre du plan d’innovation
    - Refonte packaging de la marque GAYELORD HAUSER
    - Elaboration du plan de communication GAYELORD HAUSER 2015
    - Animation des plateformes internationales REPAS puis BISCUITS au sein du groupe WESSANEN (Allemagne, Hollande, France – GMS et circuit spécialisé)
    - Elaboration des Plans d’Activité et Plans stratégiques marques

  • Giraudet - Responsable Marketing

    BOURG EN BRESSE 2011 - 2012 Sous la forme d'une mission: relancement packaging de la gamme quenelles et sauces GMS (24 variétés et déclinaisons formats), et développement outils de communication (RP, communication Boutiques)

  • BABOLAT - Directrice Marketing International

    Lyon 2005 - 2011 BABOLAT (Lyon, 69 - Tennis et Badminton - 116M EUR CA Monde)
    Directrice Marketing International (15 personnes, Produits/Communication/Compétition)
    - Recommandation et mise en œuvre de la Stratégie Marketing Internationale, pour atteindre les objectifs de CA à court et moyen terme
    - Définition et mise en œuvre du Plan d’Innovation, en collaboration avec les marchés, la R&D et les joueurs de compétition
    - Elaboration du Plan de Communication international B to B et B to C

  • Unilever - Chef de groupe Thé

    Rueil-Malmaison 2000 - 2004 UNILEVER BESTFOODS France (Rueil, 92 - Alimentaire - 1.7mld EUR CA France)
    Chef de groupe Thé chaud (5 marques, 130M EUR CA, 15M EUR budget, 8 personnes, GMS et OOH)
    - Elaboration, mise en œuvre et pilotage du plan marketing (annuel et moyen-terme)
    - Nouveaux produits (ex. : Tchaé Lotus) et campagnes de communication (RP…)
    - Migration d’Eléphant vers Lipton (2003)

  • Mars France - Chef de marques Bounty/Snickers

    1996 - 2000 MARS ALIMENTAIRE SA (Haguenau, 67 - Confiserie de chocolat - 275M EUR CA France - GMS et OOH)
    Chef de marques Bounty/Snickers/Maltesers/Milky Way (60M EUR de CA, 9M EUR de budget
    - Développement d’opérations promotionnelles
    - Plan et campagnes de communication (affichage, radio, …)

Formations

Réseau

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