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Aurélie DYÈVRE

PARIS

En résumé

Dynamique, structurée, esprit d'innovation, esprit d'équipe

Mes compétences :
Marketing sportif
Marketing
Communication
Stratégie marketing
Sport
Études de marché
Partenariats
Web
Négociation commerciale
Restitution
Microsoft Excel

Entreprises

  • NetPME - Responsable Développement

    PARIS 2015 - maintenant - Stratégie, développement, positionnement : plan de communication, plan marketing et veille concurrentielle
    - Gestion de projets : refonte du site, bases de données, service clients, emailings
    - Partenariats : objectifs améliorer le SEO, développer le CA avec de nouveaux services
    - Référencement : analyse et optimisation quotidiennes
    - Réseaux sociaux : plan d’animation, développement de la communauté

  • Editions Législatives et Dalloz - Responsable Partenariats

    2009 - 2014 PARTENARIATS
    > CA annuel Nouveaux Business 500k€
    > recherche et mise en œuvre de nouveaux partenariats : objectif de CA additionnel
    > négociations commerciales, rédaction de contrats, gestion quotidienne
    > participation active à la stratégie de croissance externe : analyse du marché, rencontre des entreprises émergentes, mise en place de Partenariats (exemple de NetPME.fr)
    > élaboration et mise en œuvre de produits sur-mesure pour les partenaires: newsletter dédiée, création de contenu, logiciel spécifique, création d’un site web dédié

    GESTION DE PROJET
    > pilotage et coordination pour le lancement de nouveaux produits : Domen Avocat, Newsletter clients, logiciel Prévoyance, site convention-collective.fr
    > développement de nouveaux services pour le site NetPME.fr : l’AppelExpert, plateforme de mise en relation

    INNOVATION
    > nouvelles cibles : créateurs d’entreprises, TPE --> analyse et mise en place de nouveaux produits/services adaptés
    > nouveaux produits/services innovants : Domen avocat, Newsletter clients, logiciel Prospection Prévoyance
    > nouveaux modes de commercialisation : achat à l’acte, achat via site Partenaire

    MARKETING
    > veille marché sur de nouveaux produits/services, réalisation d’études de marché avant le lancement d’un nouveau projet : questionnaires, entretiens, restitution et analyse
    > veille et réponse aux appels d’offres de prestations de services (Ministères, Pôle emploi, …)

    ÉVÉNEMENTIEL
    > organisation et mise en place : petits déjeuners débats, stand pour un événement partenaire

    GESTION DES UNIVERSITÉS
    > gestion quotidienne des relations, réponse aux besoins, offres commerciales
    > élaboration de supports de communication adaptés, mise en place d’offres étudiantes
    > coordination et gestion des référents en région (2 personnes)

  • DLCsport - Chargée de développement

    2008 - 2009 Agence d'Etude et de Conseil en Marketing Sportif
    > Mise en place d’une stratégie de croissance et de partenariat
    > Réalisation d'études de marché
    > Prospection de partenaires : Scholl, IGN, La Poste, Crédit Mutuel, Magellan, Quechua
    > Gestion des relations clients

  • Le Coq Sportif - Chef de Produit Junior International

    Entzheim 2006 - 2008 Responsable de la catégorie tennis pour Le Coq Sportif Monde

    MARKETING PRODUIT : élaboration et mise en œuvre de la stratégie
    > analyse des marchés sur lesquels la marque est présente, définition et positionnement de la gamme
    > gestion d’un portefeuille produit de 80 SKU : briefe produit, positionnement de la gamme
    > élaboration de la stratégie de distribution

    COMMUNICATION : élaboration de la stratégie et mise en œuvre des actions
    > pilotage et mise en œuvre d’un jeu concours international (budget 25k€, enrichissement de la base de données + 20 00 contacts qualifiés)
    > mise en œuvre et coordination pour le lancement du nouveau site web tennis www.lecoqtennis.com
    > pilotage et mise en œuvre du placement produits, pilotage de la communication presse, web et RP

    ÉVÉNEMENTIEL
    > lancement du concept pour le 25ème anniversaire de la victoire de Yannick Noah à Rolland Garros
    > organisation et animation opérationnelle du Trophées Jean-Luc Lagardère 2006

    PARTENARIATS
    > conception et mise en œuvre de nouveaux partenariats
    > gestion budgétaire et suivi opérationnel des partenariats (TeamLagardère 150k€ annuels, Clubs 130k€ annuels)

Formations

Réseau

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