Menu

Aurélien FILANGI

Paris

En résumé

De formation Ingénieur, j’ai débuté mon expérience professionnelle dans l’aéronautique, en travaillant sur la maintenance des Falcon au sein du groupe Dassault. J’ai eu l’opportunité de participer au projet d’implémentation de SAP qui m’a amené à une reconversion vers le Consulting. J’ai mené pendant 5 ans divers projets autour de l’ERP dont 3 peuvent être soulignés : chez PSA en tant que Consultant MOA dans le cadre de déploiements internationaux (Slovaquie, Tchéquie, Hongrie, Espagne, Hollande), chez OCP Répartition en tant que Chef de Projet, et chez HP en tant que Consultant Avant-vente.

J’ai occupé depuis la fonction de Responsable Commercial au sein de Pégase SI, filiale SAP du groupe ALTEN, leader européen du Conseil de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies. Filiale que j'ai ensuite dirigée jusqu'en décembre 2015.

Enfin, j'occupe un poste de Directeur de Marchés au sein de Sopra Steria, leader européen de la transformation numérique, depuis janvier 2015 au sein de l'agence Aeroline.

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de marchés

    Paris 2016 - maintenant Développer le volume d'affaires sur le périmètre Aéroline

  • Pégase SI - Responsable Filiale

    Boulogne Billancourt cedex 2014 - 2015 - Identifier et prospecter de nouveaux périmètres chez les clients actifs et prospects
    - Anticiper les attentes de nos clients
    - Rechercher les solutions associées
    - Etablir les propositions techniques et commerciales
    - Assurer le staffing des consultants sur les projets
    - Assurer le recrutement des Consultants et des Managers
    - Former et accompagner les managers
    - Gérer la carrière Managers et Consultants
    - Mettre en œuvre l’ensemble des moyens nécessaires à la tenue de nos objectifs
    - Gérer de la manière la plus optimale la marge opérationnelle de la Filiale
    - Assumer le reporting financier complet de la Filiale à ma Direction

  • Pégase SI - Responsable Commercial

    Boulogne Billancourt cedex 2012 - 2014 Développer nos activités et favoriser la relation avec nos clients. Faciliter également le suivi de nos prestations et de nos consultants pour répondre aux enjeux de qualité et de délai souhaités.

  • Hewlett-Packard - Consultant Avant-Vente

    Les Ulis 2011 - 2011  Contexte : avant vente d’un projet de montée de version SAP pour un des grands comptes de la société HP

    • Migration SAP 4.5B vers SAP ECC6

    - Mettre à niveau le Système SAP
    - Réduire et limiter les développements spécifiques
    - Réduire de manière substantielle les coûts de Maintenance
    • Macro-processus : Vente, Stockage et Appro, Finance


     Projet avant vente

    • Pilotage de l’ensemble des taches du projet d’avant-vente (qualification, proposition des solutions, chiffrage, rédaction, soutenance...)
    • Travail étroit avec les équipes techniques et fonctionnelles
    • Animer les équipes concernées pour élaborer une proposition dans toutes ses dimensions (fonctionnelle, technique, financière, contractuelle)
    • Présentation client et démonstrations SAP

  • Pegase SI - Responsable d'agence SAP

    Boulogne Billancourt cedex 2011 - 2012 Je suis chargé de développer l’activité commerciale et avant-vente de Pegase SI, filiale SAP du groupe ALTEN. Mon responsable direct est l’ex-directeur SAP France des opérations avant-vente de solutions.

    Je tends la main aux entreprises qui ont SAP comme ERP à s’intéresser à notre démarche, aux SSII ou Brokers intéréssées par un partenariat, et aux actuels consultants SAP confirmés à l’écoute du marché en me contactant directement : afilangi@pegase-si.com

    Enfin, je reste disponible pour des missions SAP très ponctuelles, de formation, d’expertise, ou encore de pilotage.

  • OCP REPARTITION - Chef de Projet SAP

    SAINT OUEN 2010 - 2011  Conception / Réalisation
    • Animation des ateliers de conception
    • Rapports d’activité
    • Liste des processus standard mis en place
    • Rédaction du dossier de conception détaillée
    • Comptes rendu de workshop
    • Dossier « programme des interfaces »
    • Paramétrage de la solution
    • Notes et dossier de paramétrage
    • Liste des transports
    • Prepare to Production

     Démarche Projet
    • Phase de planification et définition du suivi de projet (tableau de bord, initialisation des risques, préparation des comités)
    • Phase de réalisation des ateliers métier
    • Phase de conception et développement de la solution (paramétrage, formation, mise en place de 15 interfaces, stratégie de mise en production
    • Phase de recette (jeu de tests, pilotage de la recette, correction d’anomalies)
    • Phase de mise en production (Préparation + GO/NO GO)

    Nouvelles compétences : Chef de Projet / Management 10 personnes

  • Pegase SI - Consultant SAP

    Boulogne Billancourt cedex 2006 - 2010 Depuis novembre 2009

    PROJET : HYGENA

    Déploiement de SAP dans les magasins HYGENA
    Analyse des flux SD RETAIL

    Depuis janvier 2009

    PROJET : PSA aux Pays-Bas

    déploiement international

    Depuis janvier 2008

    PROJET : PSA / Ibérie

    Déploiement de SAP dans les filiales commerciales ibériques (Espagnoles et Portugaises) pour la gestion des Pièces de Rechange.

    Phase de déploiement : Organisateur SD

    Depuis février 2007

    PROJET : PSA / PECO2

    Organisateur SD responsable Slovaquie

    Depuis janvier 2006 :

    PROJET : EDF / SIMM, Système d’Information de Marché de Masse

    Consultant CRM / ISU

    2000 – 2005 :

    PROJET : SAP@DFS chez DASSAULT FALCON SERVICE
    Key-User SD.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :