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CITEL
- Responsable RH Groupe
SAINT SULPICE
2016 - maintenant
Définition et déploiement de la politique RH en France et dans nos filiales à l'étranger (Allemagne, Etats-Unis, Chine)
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PwC
- Responsable RH
Neuilly-sur-Seine
2015 - 2015
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Robert Bosch Gmbh
- Référent RH
Saint Ouen Cedex
2014 - 2015
Mêmes responsabilités que lors de mon expérience précédente, mais au siège.
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(Suivi de conjoint)
- Expatriation Royaume-Uni
2012 - 2014
Mon conjoint ayant été muté au Royaume-Uni, j'ai démissionné de mon poste de Référent RH. A défaut d'avoir réussi à trouver du travail sur place en Ressources Humaines, j'ai fait des missions de conseil communication/marketing auprès d'une association.
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Robert Bosch Gmbh
- Référent Ressources Humaines
Saint Ouen Cedex
2008 - 2012
Sur le site de Drancy (Centre de R&D pour système de freinage), j'ai eu en charge la gestion RH opérationnelle d'une population d’environ 300 personnes (Départements Engineering, Ventes, Qualité), répartie sur deux sites. Ce poste, très riche, m’a amené à appréhender l’ensemble de la fonction de généraliste RH :
•Recrutement (CDI/Intérimaires/Apprentis/Stagiaires) : définition du besoin avec le manager, diffusion des offres sur la bourse interne, coordination des cabinets de recrutement, entretien de sélection, proposition et intégration
• Accompagnement et conseil aux managers dans la gestion de leurs équipes (organisation, performance, disciplinaire…)
•Administration du personnel : gestion des entrées/sorties (établissement des contrats de travail, DUE, avenants divers, soldes de tout compte…), gestion des absences/maladie, saisie dans le logiciel RH (SAP)
•Rémunération : suivi des NAO et organisation des revues des salaires, en veillant au respect de l’équité interne
•Paie : Transmission mensuelle des éléments (revue de salaire, solde de tout compte, paiements individuels et collectifs divers…) au service paie
• Support préparation CE/DP
•Développement : réalisation d’entretiens de développement, détection et gestion des potentiels, organisation de comités de carrière et revues de performance
• Lancement et suivi de la campagne des entretiens annuels. Recensement des besoins de formation en support de la Responsable Formation
• Gestion des expatriés et impatriés : coordination du processus de mobilité internationale en liaison avec la Responsable mobilité internationale, les entreprises de relocation et d’immigration, dans le respect de la Global Policy
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UBISOFT
- Chargée des RH internationales
Montreuil
2007 - 2008
Chez Ubisoft, troisième éditeur mondial de jeux vidéo, j'ai été en charge de la coordination entre les studios de différents projets RH : augmentations annuelles, bonus, évaluations...J'ai également travaillé sur un projet groupe de gestion des compétences et de classification des postes.
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Renault
- VIE Roumanie - Chargée de développement RH
Boulogne-Billancourt
2005 - 2006
DACIA est le constructeur automobile national roumain, racheté en 1999 par Renault. L'usine de Pitesti, en Roumanie, où j'ai travaillé pendant presque 2 ans en VIE (Volontariat International en Entreprise), a été le premier site de fabrication de la LOGAN.
Ma mission au sein de la Direction des Ressources Humaines a consisté en deux principaux axes :
1) Renforcer l’attractivité de l’entreprise :
En effet, bien que faisant partie du groupe Renault, DACIA connaissait des difficultés à recruter, notamment du fait de son image d'ancienne entreprise nationale communiste peu attractive auprès des jeunes diplômés.
Pour y remédier, voici quelles ont été mes réalisations :
- Organisation d’une campagne de recrutement : création d’un visuel avec une agence de communication, établissement d'un plan média (Budget : 50 000€)
- Communication RH : Création de plaquettes de présentation d’entreprise, film RH, annonces de recrutement, livrets d’accueil
- Forums de recrutement : Conception de deux stands pour les salons, participation aux forums
2) Développer la gestion individuelle pour retenir les salariés :
Ancienne entreprise communiste, la politique RH était à l’origine plutôt de l'administration des RH, sans aucune individualisation ni reconnaissance de la performance. J’ai donc mené les projets suivants :
- Entretiens annuels : redéfinition de la politique, création de guides d’utilisation, d’une formation aux nouveaux formulaires
- Création d’un parcours d’intégration pour les nouveaux embauchés
- Mobilité interne : Refonte du process et des outils associés
- Organisation d’un séminaire incentive pour les salariés ayant 3 ans d’ancienneté
J’ai également participé à la mise en place d’une politique de détection des potentiels, de comités de carrière, d’évaluation des postes (Méthode HAY)
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ANTON RESEARCH
- Chargée de recrutement
2004 - 2004
- Recherche de candidats ingénieurs, entretien puis sélection
- Recrutement et suivi des stagiaires
- Participation aux forums et développement des relations écoles
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TOTAL
- Stagiaire Assistante RH
COURBEVOIE
2003 - 2003
Participation à la réorganisation RH d’une filiale suite à la fusion entre Total et Elf :
- Outils RH : Rédaction de procédures, élaboration de tableaux de bord sociaux
- Formation : Création d'un référentiel des formations Hygiène, Sécurité Environnement ; élaboration et suivi du plan de formation ; organisation de formations en interne
- Administration RH : Reporting paie, préparation des présentations aux DP.
- Communication : Elaboration d'un livret et d’une mallette d'accueil, d’un annuaire
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ANTON RESEARCH
- Stagiaire Chargée de recrutement
2002 - 2002
- Recherche de candidats ingénieurs : annonces, tri des CV, recherche sur la base et Internet, entretien
- Mise en place d'outils permettant le suivi des candidats et les demandes des clients
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KPI
- Stagiaire Attachée de recherche
2000 - 2001
KPI est un Cabinet de conseil en recherche de dirigeants et de cadres.
A partir de la demande du client, je prenais en charge le sourcing des CV en support du consultant :
- Rédaction de la description des postes et des annonces
- Identification des sociétés cibles et des candidats potentiels sur la base interne, internet, annuaire d'école ou chasse
- Entretien d'évaluation téléphonique et prise de rendez-vous.