Menu

Aymeric ROBERT

Issy-les-Moulineaux

En résumé

De formation ingénieur, forte expérience en conseil stratégique & investissement à destination des acteurs de l'immobilier en France et dans les pays en voie de développement.
- 8 ans d'expérience au sein de cabinets de conseil reconnus dans le secteur de l'immobilier ;
- Un rôle de manager dans la réalisation des missions ;
- Des compétences en modélisation financière et analyse de marché ;
- La capacité à travailler avec des équipes pluridisciplinaires en France et à l'International.

Spécialisations : simulations financières, analyse de patrimoine - définition de stratégies associées et arbitrages, développement immobilier, urbanisme, étude de marché,

Mes compétences :
Urbanisme
Architecture
Analyse financière
Étude de marché
Analyse de données

Entreprises

  • Icade - Conseil stratégique et Transactions

    Issy-les-Moulineaux 2014 - maintenant Assistance à la transaction dans le cadre de cessions d'actifs immobiliers à forte valeur ajoutée :
    - Evaluation des actifs et identification de la stratégie de vente à mettre en oeuvre,
    - Constitution des éléments de la vente : data room et supports,
    - Recherches d'acquéreurs potentiels (asset managers, fonds, family offices, ...),
    - Assistance à la cession jusqu'à la signature de l'acte authentique.

    Acquisition d'actifs immobiliers pour compte de tiers :
    - Identification et analyse d'opportunités immobilières (technique, juridique et financière),
    - Présentation des dossiers d'investissement,
    - Suivi des acquisitions jusqu'à la signature.

    Etude de faisabilité immobilière :
    - Analyse de sites : juridique, technique,
    - Définition de scénario de développement (réhabilitlation, reconversion, démolition - reconstruction),
    - Etude de faisabilité financière.

    Conseil stratégique auprès d'acteurs immobiliers d'envergure (institutionnels, acteurs publics, ...) :
    - Analyse de patrimoine immobilier : marché, financier, juridique, technique,
    - Diagnostic des organisations associées : gouvernance et organisation de la fonction immobilière,
    - Définition des stratégies à mettre en oeuvre : arbitrage, optimisation, réorganisation.
  • CBRE Maroc - Manager - Département Conseil & développement

    hyeres 2010 - 2014 Le département conseil a pour rôle d’assister les principaux promoteurs, fonds d’investissement, offices publics marocains et internationaux dans leurs projets de développement immobilier.

    Rôle en tant que manager du département :
    - Piloter le travail quotidien d’une équipe de 3 à 5 consultants,
    - Recruter, former et évaluer les consultants,
    - Assurer le développement commercial du service,
    - Effectuer le suivi administratif des missions et veiller à l’atteinte des objectifs,

    Nature des missions réalisées : projets résidentiels d’envergure (ville nouvelle, resorts), hôtelier, commerciaux et bureaux (zones ferroviaires, entrées de villes, …),

    Prestations généralement réalisées dans le cadre des missions :
    - Analyse de site : localisation, accessibilité, statut juridique du foncier, …
    - Analyse de l’offre : résidentiel, hôtel, bureaux, centres commerciaux, …
    - Analyse de la demande : pilotage des enquêtes auprès de clients potentiels / enseignes,
    - Développement de produit optimal (pré programme) et de la stratégie de mise en oeuvre,
    - Modélisation financière : TRI, Payback, DSCR, …
    - Assistance à l’obtention du permis de construire en partenariat avec les équipes d’architectes.
  • Kurt Salmon (ex Deloitte Conseil) - Senior Consultant - Equipe Immobilier

    2006 - 2010 Développement immobilier / infrastructure et reconversion de sites (Tanger Med, Aéroport de Nantes, sites pénitenciers, hospitaliers, industriels) :
    - Analyse de site et simulation financière,
    - Négociation auprès des acteurs publics et support des équipes de brokers durant la vente,

    Rationalisation de patrimoine (Universités, Conseils Généraux, Offices Publics, bailleurs sociaux, …) :
    - Analyse du patrimoine : localisation, surface, occupation, niveau technique, niveau réglementaire,
    - Identification des enjeux et mise en œuvre du plan d’action,
  • Bouygues Habitat Social - Ingénieur Marketing Stratégie

    Paris 2005 - 2005 Service Stratégie :
    - Analyses de marché à destination de la Direction Générale,
    - Réalisation de la base de données client – marché et de l’outil d’analyse associé,
  • Pradeau Morin - Ingénieur travaux

    2004 - 2004 - Gestion des approvisionnements,
    - Réalisation d'appels d'offres,
    - Pilotage de l'équipe de démolition.

Formations

Réseau