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Béatrice A VRIL

SAINT MAUR DES FOSSÉS

En résumé

Mes compétences :
Achats

Entreprises

  • EMC Distribution Groupe Casino - Directrice Achats Frais et surgelés

    2014 - maintenant
  • EMC Distribution Groupe Casino - Directrice Achats MDD frais

    2013 - maintenant
    Management d'une équipe de 8 personnes
  • EMC Distribution- groupe Casino - Acheteur Marques nationales

    Bezons 2005 - maintenant Principales missions:

    Contribuer à la performance financière du groupe :

    - Responsable des achats du secteur « Charcuterie Libre Service » pour l’ensemble des enseignes du groupe (Casino, Monoprix, Franprix, Leader Price) : enjeux 200 M€.
    - Elaborer la stratégie de négociation afin d’atteindre la performance achat fixée par la direction.
    - Piloter les KPI de ma famille de produit :
    o Développer la marge, la rentabilité et le chiffres d’affaires.
    o Mesurer la performance fournisseur : par la qualité, la réduction des couts, la force de proposition et ’innovation.
    o Analyser les résultats des ventes : Top et Bad ranking.

    Autres Missions : Accroître la satisfaction client:

    - Sélectionner les références présentes dans l’assortiment national et régional après analyses des indicateurs clés marketing (étude Dunnhumby, analyse IRI)
    -Développer la fidélisation des clients par l’élaboration des opérations promotionnelles nationales.
    -Encadrer et animer les managers de l’offre pour le pilotage du Mix produits.
    - Diriger les assistantes achats dans la gestion administrative, le suivi des actions achats, la mesure des écarts et l’impact sur les autres fonctions de l’entreprise.
  • EMC Distribution- groupe Casino - Acheteur international

    Bezons 1999 - 2005 -Gestion d’un portefeuille achat de 60 M€.
    -Négociation d’achats internationaux de matières premières alimentaires «café, huile, riz, jus, graines, thé » gestion de gammes de produits élaborés à marque distributeur.
    -Organisation et mise en œuvre de la stratégie de couvertures en devises et intervention sur les marchés à terme. Achats et reventes de contrats « futurs » et d’options.
    -Recherche et planification de nouveaux produits à référencer, émission des appels d’offres vers les fournisseurs potentiels. Audit de référencement des sites industriels aux Etats-Unis, Amérique du Sud et Asie.
    -Encadrement, animation et motivation du service assistance aux achats (plans d’actions, analyse de la valeur, analytique des prix, rédaction des procédures)
    -Mesure de la performance du département,
    - Elaboration des outils de reporting (marge, CA, suivi des stocks)
  • Laphal Industries - Acheteur

    1998 - 1999 Au sein du service achats :
    -Gestion d’un portefeuille achat de 19 M€.
    -Prospection et évaluation des fournisseurs en recherchant le meilleur rapport qualité / prix, délais et capacités de production.
    -Négociation des conditions tarifaires, ristournes, quantités et volumes, délais de paiement et de livraison.
    -Suivi des engagements multiples, réalisation d’outils de mesure et d’optimisation des coûts.
    -Réorganisation des sites logistiques et redéfinition des flux.

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