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Béatrice BARROT BORDES

ST CLAIR DE LA TOUR

En résumé

Après une expérience significative d'encadrement dans la grande distribution puis de commercialisation dans différents secteurs d'activités (agro-alimentaire, et industrie du médicament vétérinaire) je suis prête aujourd'hui à relever de nouveaux défis.
Je vous propose donc mes compétences managériales et commerciales (b to b) pour atteindre ensemble des objectifs dynamiques.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Animation
ANIMATION FORMATION
Chef des ventes
Commercial
Commerciale
Direction commerciale
Distribution
Dynamisme
Encadrement
encadrement commercial
Formation
Manager
Professionnalisme
Réseau de distribution
Responsable Commercial
RHD
RHF
ventes
Management commercial
Vente
Management
Merchandising
ISO 900X Standard
Customer Relationship Management
Business to Business
Audit

Entreprises

  • Vetalis technologies - Responsable commercial

    2017 - maintenant En charge sur le quart Est de la France, de la commercialisation de compléments alimentaires a destination des animaux de rente.
    Circuits de distribution : les cliniques vétérinaires, les groupements d achats, les coopératives agricoles,et les centres d incemination.
    J anime également des sessions de formation aux équipes de ventes.
  • NOVARTIS ELANCO santé animale - Responsable Commercial B to B

    2005 - maintenant Novartis Santé Animale - Rhône Alpes, France - CDI - Mai 2005 , En cours b.barrotbordes@free.fr
    CA 2015: 1050 K EUR --- CA 2005: 730 K EUR Portable
    En charge du secteur Rhône Alpes - 4 departements - 183 clients 06.79.27.56.72.

    Prospection, Vente, Fidélisation
    Création et animation de modules de formation pour les clients : 15 participants en moyenne
    Élaboration d'outils marketing opérationnels, en binôme avec les chefs de produits
  • Novartis Santé Animale - Responsable commerciale

    RUEIL MALMAISON 2005 - maintenant Commercialisation de médicaments vétérinaires .Organisation et animation de réunions de formation clients.
    developpement du CA.
  • Soleco Florette SA - Responsable Commercial Réseau

    1995 - 2005 GMS Après une expérience
    significative d'encadrement dans
    Analyse et implantation personnalisée des points de vente (merchandising) la grande distribution puis de
    Mise en application des accords nationaux auprès des centrales d'achats et points de vente commercialisation dans

    Audit interne ISO 9001 différents secteurs d'activités, je
    suis prête aujourd'hui à relever
    Formation des nouveaux entrants, de nouveaux défis.

    Commercial GMS et RHF Je vous propose donc mes
  • Soleco - Attachée commerciale

    1995 - 2005 De 2001 à 2005 : Atachée commerciale sur le secteur Rhône Alpes
    Optimisation du portefeuille client: 25 hypermarchés, 90 supermarchés.
    Mise en application des accords nationaux auprès des centrales d'achats (2)
    Gestion des budgets et des ristournes
    Formation et intégration terain des nouveaux collaborateurs.
    Mise en place et analyse d'actions de marketing opérationnel.


    De 1995 à 2001 : Attachée commerciale sur le secteur Est
    Recherche de nouveaux partenariats
    Merchandising terrain : analyse et implantation personnalisées des points de vente.
    Organisation d'animation et salons professionnels
    Audit interne (analyse et contrôles des procédures ISO 9002)
  • Chalon Primeurs - Attaché commerciale

    1992 - 1995 Chalon Primeurs - Bourgogne-Franche-Comté, France - CDI - Juin 1992, Mars 1995 compétences commerciales
    pour atteindre ensemble des
    Commercialisation de produits de 4ème gamme. objectifs ambitieux.
    Création des plaquettes commerciales,
  • Chalon Primeurs - Merchandiser

    1992 - 1995 Commercialisation et mise en place en GMS et RHD
  • Intermarché - Chef de département produits

    Vert-le-Grand 1991 - 1992 Gestion du compte d'exploitation Centres d'intérêts et
    Encadrement de six personnes divers

    Secouriste du travail (SST)
    Chef de rayon crèmerie
    Intermarché - Dourdan, France - CDI - Septembre 1990, Juin 1991 Membre d'un club service :
    Gestion du compte d'exploitation (CA et marges) communication interne et
    externe du club , organisation
    Encadrement d'une équipe de 4 personnes, de manifestations,
  • Intermarché Chalon sur Saône - Responsable secteur produits frais

    1990 - 1992 Organisation et gestion des produits frais libre service et traiteur.
    Animation d'une équipe de sept personnes.

Formations

Réseau