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Béatrice BILLORE

Le Haillan

En résumé

En 10 ans j'ai occupé des fonctions de Responsable Ressources Humaines dans des sociétes de taille, d'activité,de politique différentes.
Chaque expérience m'a permis d'approfondir une problématique RH particulière (Gestion des temps, formation, recrutement, relations sociales, diversité des statuts) tout en étant occupé en parallèle par des problématiques plus généralistes. Depuis Septembre 2010, en tant que Responsable RH du FC Girondins de BOrdeaux j'ai découvert que derrière une équipe de joueurs professionnels, évoluait une multitude de collaborateurs occupant des métiers tous aussi spécifiques les uns que les autres.
La variété des problématiques rencontrées au niveau RH en rend chaque jour mon métier que plus motivant.

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Droit
Droit du travail
Paie
Recrutement
Ressources humaines
Ressources Humaines Droit du travail

Entreprises

  • FC Girondins de Bordeaux - Responsable Ressources Humaines

    Le Haillan 2010 - 2011
  • SAGE - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2006 - 2010 Etablissement de 300 collaborateurs sur Bordeaux et 40 sur Blagnac
    Gestion du recrutement sur des profils variés
    Soutien et conseils aux managers du site
    Relation avec les représentants du personnel, élection professionnelle
    Procédure disciplinaire
    Garant du respect du RI,de la Convention Collective et de la législation
    Relai pour toutes les questions des collaborateurs
    Animation de formations
    Responsable d'établissement à Mérignac
  • Havrey - Responsable administration du Personnel

    2005 - 2006 Responsabilités opérationnelles

    qGestion des recrutements :
    oEn masse jusqu'à 30 CDD : annonces, entretiens et intégration des salariés,
    oStagiaires tous profils, relations et partenariats avec les écoles, tri des candidatures, convention de stage,
    qGestion du plan de formation sur 3 ans, 6% de la masse salariale :
    oMise en place des actions de formation, organisation matérielle,
    oAction de suivi, bilan avec l’organisme de formation,
    oBilan de l’année 2005, comparaison entre le réel et le prévisionnel,
    oPréparation du plan 2006, recensement des besoins, simulation financière,
    oMise en place du DIF, relevés d’heures, présentation et information à l’ensemble des acteurs de la société, intégration du DIF dans le plan de formation.
    qGarant de l’application de la législation sociale,
    qConseil auprès de la Direction, de l’encadrement, des collaborateurs de l’entreprise,
    qGestion des institutions représentatives du personnel (DP, Délégation unique, CHSCT), négociations annuelles.

    Responsabilités d’encadrement

    qEncadrement d’un collaborateur,
    qContrôle de l’administration du personnel,
    qResponsable de la paie. (CCMX)
  • APC (caisse de retraite et de prévoyance) - Responsable Ressources Humaines

    2002 - 2004 Responsabilités opérationnelles

    qRôle de conseil auprès du Directeur Général et des Directeurs des 8 entités de l'UES,
    qGestion des institutions représentatives du personnel (DP, CHSCT, négociations annuelles),
    qGarant de l’application de la législation sociale, des accords de branche et d’entreprise, de leurs évolutions,
    qMise en œuvre des indicateurs et du reporting, préparation des réunions de Direction,
    qElaboration du budget N+1 (augmentation salariale, contrôle de cohérence avec les grilles de salaires, anticipation de solde de tous comptes pour les départs en retraite, les fins de CDD, les licenciements), suivi et ajustement avec le DAF au cours de l’année N,
    qPréparation et gestion des dossiers contentieux.

    Responsabilités d’encadrement

    qManagement de l’équipe Ressources Humaines (5 personnes) :
    oContrôle de la paie, vérification de l’adéquation avec la comptabilité,
    oContrôle de l'administration du personnel,
    oSuivi du recrutement et du plan de formation.
  • APC (Caisse de retraite et de prévoyance) - Assistante Ressources Humaines

    2000 - 2001 qMise en place d'une Unité Economique et Sociale entre les différentes entités de l'APC, ( 8 entités)
    qMise en place et suivi de la réduction du temps de travail,
    qResponsable du recrutement (de l’analyse des besoins à l’accueil des nouveaux embauchés),
    qGestion et suivi du système d'horaire variable.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau