Mes compétences :
Gestion de projet
Coordination de projets
Conduite de projet
Entreprises
Carlson Wagonlit Travel
- Chef de projet - Direction des Opérations
Boulogne-Billancourt2019 - maintenantPilotage de projets
Carlson Wagonlit Travel
- Chef de projet - Direction des opérations
Boulogne-Billancourt2019 - maintenantPilotage de projets
Carlson Wagonlit Travel
- Chef de Produit Hôtel puis Chef de Projet Hôtel Online - Direction Technologique
Boulogne-Billancourt2011 - 2018Choix, adaptation et mise en place d'un outil de réservation Hôtels intégré aux outils de réservation en ligne de CWT
Interface entre les équipes globales et les opérationnels sur le produit hôtel
Experte de la solution Hôtel mise en place
Assistance 2nd niveau sur les outils hôtels
Carlson Wagonlit Travel
- Responsable Département Projets, Process et Organisation - Direction Financière
Boulogne-Billancourt2006 - 2010Pilotage et Gestion de projets :
* EDI Fournisseur Frais Généraux
* Scannérisation et workflow des factures entrantes
* Process des demandes d'engagement de dépenses
* Mise en place des process / reporting de la comptabilité client : spécification / recette / mode opératoire des évolutions demandées,conception et mise en forme des tableaux de bord
* Diagnostic organisationnel du Service Frais généraux : suivi des actions
* Conception et mise en forme du reporting et tableaux de bord du service Trésorerie
Management d'une équipe de 3 personnes et management de projets
Carlson Wagonlit Travel - Protravel
- Chef de projet - à la Direction Informatique, puis à la Direction des opérations
2001 - 2006Gestion et pilotage de projets / Responsable Qualité et Organisation Business Travel :
* Projets d’implementation de grands comptes clients
* Projet « Changement de Mid Office » : Choix de progiciel et déploiement.
* Projet de Rapprochement Carlson WagonLit Travel / Protravel : synergies, organisation cible.
* Projet d’adaptation et déploiement d’une méthode internationale d’utilisation du logiciel de réservation.
* Projet Finances : Analyse des process « administratifs existants », benchmark auprès des filiales, portefeuille d’amélioration, suivi du plan d’actions et assistance à leur réalisation, mise en place d’EDI.
Missions permanentes : Assistance organisation au lancement de nouveaux sites, création et mise à jour de procédures qualité ISO 9001, animation du réseau sur la démarche qualité, …
CIRCO - Retraite et Prévoyance
- Chef de projet en organisation et systèmes d’information.
1997 - 2001Chef de projet en organisation et systèmes d’information.
• Migration vers un nouveau système d’information : Définition de l’organisation de l’entreprise et des paramétrages organisationnels du futur système
• Projet « CIRCO 2000 » (durée 3 ans) pour la mise en place du régime unique ARRCO : Pilotage de 80 chantiers en organisation et informatique, dont 30 suivis directement. Reporting au Directeur Général.
Ernst & Young Conseil
- Sénior Consultant
Courbevoie1993 - 1997Missions auprès des clients suivants : H.P., Adecco, Boiron, GDF, V.F. Lingerie, Agences de l'Eau, Villes...
• Elaboration du dossier d'expression des besoins et du cahier des charges d'un progiciel comptable et financier,
• Définition et formalisation des process pour l'approvisionnement et la gestion des stocks en tenant compte des flux financiers et du paramétrage du logiciel SAP R3 : mise en place d'un site pilote,
• Audit des méga-processus dans les agences de 4 pays d’une société internationale,
• Mise en place d'un logiciel de M.R.P. (planification des besoins en composants),
• Audit de la gestion de redevances et mise en oeuvre de plans d'actions d’amélioration,
• Audit de gestion du patrimoine et choix de progiciel,
•Conception, analyse et mise en oeuvre d'un nouveau système de calcul de prix de revient de fabrication
Formations
Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)
