Béatrice SUPIOT

En résumé

Entreprises

• indépendant - Consultante Performance et Excellence opérationnelle

  2019 - maintenant Accompagnement en transformation digitale et méthodes AGILE. Management de projets stratégiques en Amélioration Continue, Excellence Opérationnelle, Performance globale et Qualité. Je suis certifiée Lean/6 Sigma Black Belt et assesseure EFQM (European Foundation for Quality Management). J'ai une expérience conséquente dans les environnements : pharmaceutique, cosmétique et automobile.
  "Donner du sens et mettre les Hommes au cœur des changements" caractérise mon approche du conseil. Appelez-moi : 06 23 73 09 84.

• Condat Lubrifiants - Responsable Qualité et Performance Groupe

  CHASSE SUR RHONE 2018 - 2019 En charge de la stratégie Qualité (système et client) & Performance pour le groupe. Accompagnement du CODIR pour l'atteinte des objectifs clés en déployant la démarche EFQM (European Foundation for quality Management). En charge de la simplification du système qualité ISO 9001 V15. Mise en place du programme excellence opérationnelle pour le groupe (650 personnes) incluant la roadmap #digitale : formations, projets, Mise en place de la stratégie de management des risques pour les Achats. Mise en place d'un processus de gestion de crises et de diminution des coûts qualités. Résultats significatifs après 4 mois.

• Becton Dickinson - WW Performance & analytics manager

  Le Pont de Claix 2016 - 2018 En charge du lancement de la transformation digitale via l'excellence opérationnelle sur les 5 sites du monde (4000 personnes)
  Mise en place d'un tableau de bord inter-sites sur Qlikview avec les indicateurs terrain connectés directement à SAP.
  Mise en place de la structure de l'analyse des données (Data analytics) : cartographie de la structure actuelle. Préparation et lancement de la transformation digitale : benchmark externe, formation, projets pilotes, investissements, lien avec le service informatique.
  Embauche d'un informaticien dans mon équipe pour automatiser les indicateurs et d"un ingénieur process engineering pour la structure et qualité des capteurs. Résultat visible car les manager de terrain analysent les données au lieu de les récolter.
  Support pour la mise en place du premier dossier de lot électronique : management de projets et analyse des impacts sur l'organisation et compétences des équipes.

• Jardin Poétique - Présidente

  2014 - 2016 Développement et commercialisation de produits agrolimentaires biologiques aux saveurs naturelles inédites. Lancement de la gamme en septembre 2015.
  Autre activité : conseil et formation en Excellence Opérationnelle

• Optim Ressources - Consultante en Amélioration Continue

  2012 - 2014 Conseil et Formation en Lean, Management de projets, 6 Sigma, Amélioration Continue

• Merial - Manager Excellence Opérationnelle

  Lyon 2008 - 2012 De avril 2008 à décembre 2010, management de l'excellence opérationnelle corporate.
  De décembre 2010 à janvier 2012, management d'une équipe de 40 personnes en production de vaccins vétérinaires.

• Robert Bosch, usine de Rodez, France - Responsable amélioration Continue, 6 Sigma Black Belt

  2005 - 2008 Management de 2 projets Black belt et suivi d'un portfolio de 20 projets Lean pour l'amélioration des processus et indicateurs en place

• Robert Bosch Pty Ltd , Australie - Acheteur senior

  2002 - 2005 Achat de pièces mécaniques en Asie prinicpalement.
  Management de l'équipe (7 personnes) en l'absence du manager.

• Robert Bosch , usine de Rodez - Acheteuse

  1998 - 2002 Acheteur sénior de pièces pour l'injecteur diesel

• Walbro GmbH, Rastatt, Allemagne - Dessinatrice de réservoirs à carburant

  1997 - 1998

Formations

• INSA De Lyon

  Villeurbanne 1992 - 1997 Ingénieur
  
  Mécanique générale, électricité, acoustique,

Réseau

• Anne FARRUGIA

• Emmanuelle SAVRIMUTHU

• Frédéric LAPLACE-TREYTURE

• Justine VOYER (PIGNEL-DUPONT)

• Nicolas DESJACQUOT

• Olivier LECOINTRE

• Pierre BERGER-BY

• Sébastien SCOCCI

• Stéphane GABRIEL

• Vincent MAISONNEUVE