-
AG2R LA MONDIALE
- Chef de projets IT
2014 - maintenant
Management multi projets. Pilotage IT (Budget, Charges, Planning) des projets suivants :
* Gestion des Identités et des Accès du groupe AG2RLM :
- Refonte complète des infrastructures, 35 nouveaux serveurs, montée de version du moteur de synchronisation MS FIM2010 vers MIM2016, bascule vers Exchange2013, recette de non régression de la solution maison, préparation de l'arrivée d'Office365.
- Mise en production des évolutions fonctionnelles de la solution IAM Groupe.
* Sécurisation des infrastructures OmegaPM :
- Refonte de l'architecture technique de la solution OmegaPM et migration sur les nouvelles infrastructures (SQL Server 2012, Windows 2012 R2, Citrix).
- Mise en place du PCIT de la solution sur 2 Datacenters différents
- Sécurisation de tous les flux vers les partenaires bancaires
* Lutte Anti Blanchiment et Financement du Terrorisme :
- Refonte des infrastructures de la solution SAS Anti Money Laundering, migration HP UX à Linux RedHat.
- Mise en production des évolutions fonctionnelles sur les solutions de LAB et FATCA
- Migration du Décisionnel Gestion Epargne Retraite Groupe.
* Migration SAGE vers Kyriba :
- Migration des flux de trésorerie de l'application Sage vers Kyriba (Saas)
* Office365 :
Mise en œuvre de la solution de provisionning des boites aux lettres en mode Exchange Hybride.
* Solvabilité 2 :
- Mise en production des évolutions fonctionnelles sur les solutions FAS Regulatory et eRegulatory.
- Mise en production des évolutions fonctionnelles sur les bases Bilan du Groupe AG2RLM
* Montée de version Altaix :
- Montée de version de la solution Altaix (Gestion du patrimoine immobilier) : Montée de version AIX, Oracle, Weblogic.
-
KINGFISHER IT Services
- IT Project Manager
templemars
2010 - 2014
Direction de projets techniques en contexte international, portefeuille projets de plusieurs millions d’euros. Pilotage complet (Budget, Charges, Planning) des projets suivants :
* Refonte de l’infrastructure IT magasin pour tous les magasins en Europe (Hardware / Back office / Encaissement / Réseau /Sauvegarde)
* Changement des racks réseaux magasin, migration des équipements passifs et actifs, rebrassage dans tous les magasins français.
* Mise en place de Landesk Management Suite pour l’ensemble du périmètre Continental Europe (16000 PCs en France, Espagne, Pologne et Russie).
* Evolution de l’architecture serveur BackOffice magasin, migration sous VMWare à iso fonctionnalité. Déploiements en Pologne, Espagne et France.
* Mise en place d’un outil d’encryption des PC nomades sur le périmètre Continental Europe.
-
Altran Nord
- Chef de projets
Vélizy-Villacoublay
2008 - 2010
Consultant chef de projets Qualité/ITIL
* Mise en place du Pôle Qualité et de l’offre ITIL de la société :
- Conception de l’offre ITIL (Audit de maturité des process IT, centre de formations certifiantes, coaching et accompagnement à la mise en œuvre de process),
- Formateur ITIL Foundations à plusieurs reprises,
* Pilotage des réponses aux appels d’offres de type Qualité et/ou Techniques.
Prise en charge de la partie « Processus et Qualité » des Delivery sur les réponses aux appels d’offres de la société, Réponses aux appels d’offres techniques et infrastructures.
-
Crédit du Nord
- Chef de projets
Paris
2005 - 2008
Transversalement : Participation au projet d’industrialisation des process et méthodes de l’exploitation informatiques : mise en place des processus de gestion des Changements, Incidents, Configuration, Niveaux de service, Capacité, Disponibilité.
* Chef de projet Exploitation du projet SEPA (Evolution des normes d’échanges bancaires sur les plate-formes Internet, J2EE et Z/OS) : Expression des contraintes de production, Relais technique pour les Etudes, Préparation et Pilotage des mises en production.
* Chef de projet Exploitation du projet de mise en place d’accès et d’équipements nomades (PDA et portables 3G) permettant un accès au SI en extranet : Animation des comités d’exploitation du projet, garant du respect des process de qualité/sécurité au niveau de l’exploitation.
* Chef de projet Exploitation sur le projet de migration haut débit des liaisons agences bancaires (Frame Relay xDSL), animations de comités de pilotage opérationnels, mise en place des critères d’exploitabilité du produit et suivi du déploiement.
* Chef de projet Exploitation sur le projet de migration Exchange 2003 (18000 utilisateurs), organisation et animation des comités de déploiement, mise en place du processus de validation des mises en production.
-
GSIT (Groupement pour un Système Interbancaire de Télécompensation)
- Chef de projets
2000 - 2005
Transversalement : j’ai participé à l’amélioration des process de l’Exploitation du GSIT (changements, incidents et mises en production). De plus, j’étais responsable de l’exploitabilité (définition des critères et contrôle) de l’ensemble des projets du GSIT.
* Pilotage complet du projet d'industrialisation bureautique (planning, budget, charges), reporting à la hiérarchie, projet pluriannuel doté d’un budget global de 2 M€, équipe de 7 personnes.
* Pilotage de l'exploitation pour le projet de refonte du SI bancaire du GSIT (application mainframe vers une architecture web) : 4 exploitants + 2 prestataires, avant-projet, recettes, formations, mises en production.
* Responsable de l’avant projet du projet de sécurisation de l’extranet GSIT (cahier des charges, étude d'impact exploitation, choix d’une solution).
* Prise en charge de l’exploitation de la sécurité sur le projet de migration des serveurs SIT sous UNIX : création des processus d'exploitation de la PKI GSIT, déploiement d'un client SSH.
