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Benjamin DIXNEUF

Antony

En résumé

16 années d expérience en contrôle financier et contrôle de gestion des secteurs communication et médias.

Les secteurs qui m attirent :
Communication / Média, Mode / Textile / Retail, Edition, Culture

Mes compétences :
Paris
Web
Édition
Contrôleur financier
Presse

Entreprises

  • INFOPRO DIGITAL - Directeur Contrôle de gestion groupe

    Antony 2015 - maintenant INFOPRO DIGITAL : CA = 350M€ / Effectif = 2700

    3 familles de solutions destinées aux professionnels :

    - Logiciels, bases de données et plateformes de leads (Bases de données exclusives, solutions de data intelligence, plateformes de génération de leads et logiciels)

    - Salons professionnels (Rendez-vous sectoriels incontournables en Europe, en Amérique et en Asie)

    - Médias et networking (Contenus et solutions marketing mis à disposition des professionnels)


    Directeur Contrôle de Gestion groupe

    Missions : Piloter, Organiser & Harmoniser le contrôle de gestion

    - Encadrer une équipe de 10 contrôleurs de gestion + 6 RAF filiales
    - Budget, Forecast et Plans à long terme
    - Reporting mensuel
    - Clôture annuelle
    - KPI’s et Tableaux de bord
    - Systèmes d’Information & Comptabilité analytique
    - Frais généraux, Masse salariale, Stocks, CAPEX / Investissements…
    - Etudes / Projets transverses

  • INFOPRO DIGITAL - Responsable Contrôle Financier / Contrôle de Gestion Groupe

    Antony 2009 - 2015 Missions : Piloter, Organiser & Harmoniser le contrôle financier de 13 sociétés
    - Former et animer une équipe de 6 contrôleurs de gestion
    - Budget, Forecast et Plans à long terme
    - Reporting mensuel consolidé et Clôture Annuelle
    - KPI's et Tableaux de bord
    - SI et Comptabilité analytique
    - Frais généraux, Masse salariale, CAPEX/Investissements et Stocks
    - Etudes/Projets transverses
    - Optimisation fiscale et Cash

    Bilan :
    - Mise en place d’un système d’information commun aux 13 entités du groupe
    - Organisation d’un contrôle de gestion opérationnel
    - Pilotage de la masse salariale
    - Suivi des investissements / CAPEX
    - Conduite du changement au sein du groupe et lors des acquisitions

  • Editions Larivière - Contrôleur de gestion

    CLICHY 2001 - 2009

  • Editions Larivière - Responsable contrôle de gestion

    CLICHY 2001 - 2009 Missions : Animer une équipe, Développer & Fiabiliser les résultats d’un pôle d’activité
    - Former et animer une équipe de 2 contrôleurs de gestion (1 par pôle d’activité)
    - Etre le correspondant de la direction générale pour le suivi administratif et financier
    - Piloter le résultat et suivre la performance de la BU (CA = 30M€), proposer des actions correctives
    - Mise en place des tableaux de bord

    Bilan :
    - Elaboration des procédures budgétaires, administratives et RH du pôle Evénements
    - Développement des outils de gestion commerciale (objectifs CA, suivi, rémunération)
    - Fiabilisation du contrôle de gestion opérationnel et des résultats
    - Optimisation des systèmes d’information : actualisation mensuelle (vs semestrielle avant 2003

  • Editions Larivière - Directeur de clientéle

    CLICHY 2000 - 2001 Missions : Conseiller, Négocier & Vendre
    - Conseiller les annonceurs / agences de publicité sur leur plan de communication
    - Négocier les contrats annuels

    Bilan :
    - Réalisation des objectifs commerciaux : CA développé = 540K€ (+1,4% / 1999)

  • Editions du Gaillard - Chef de publicité

    1999 - 2000 Missions : Vendre, Promouvoir & Coordonner
    - Coordonner le contenu (élaboration de l’environnement rédactionnel, suivi de la fabrication)
    - Promouvoir et accroître la diffusion (mailing, partenariat salons, référencement professionnel)
    - Fidéliser, conseiller et optimiser le CA des annonceurs

    Bilan :
    - Elargissement du contenu au secteur des cosmétiques : pagination = +8 pages / n°
    - Evolution de la diffusion par l’obtention de nouveaux fichiers lecteurs : +12% (2800 ex.)
    - Augmentation du CA : +3,8% au 1er semestre 2000 pour un marché en stagnation

  • Xerox France - Ingénieur vente grands comptes

    Saint-Denis 1998 - 1999 Missions : Vendre
    - Maîtriser les techniques de vente XEROX
    - Développer le CA bureautique sur les grands comptes
    - Diffuser et référencer l’innovation technique

    Bilan :
    - Lancement de la gamme numérique : +7,5% vs objectif

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