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Benjamin LANG

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant en système d'information et organisation principalement pour les organisations publiques et parapubliques (collectivités territoriales, ministères, établissements publics) en France et à l'étranger.

J'interviens depuis plus de 8 ans sur des missions de conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage sur les domaines transverses (RH, Finances, Gestion Electronique de Documents, Gestion des tiers, Dématérialisation, etc.) ou métiers (éducation, aide économique, social, etc.).

Mes interventions se situent sur les phases amonts d'un projet (schéma directeur, étude d'opportunité et de cadrage, rédaction de cahiers des charges, procédures de marché) et sur les phases plus opérationnelles (pilotage de projet, assistance au paramétrage, à la recette, conduite du changement).

En tant que manager, j'encadre des consultants junior et senior sur mission et suis en charge de la gestion directe de 3 consultants senior.

En parallèle j'exerce une activité commerciale (rédaction de réponses à appel d'offre, participation aux oraux, développement de nouvelles offres commerciales) et contribue de manière importante à la capitalisation interne.

Spécialisations : Conseil, organisation, secteur public, conduite du changement, AMO, conduite de projet, analyse de processus, modernisation des administrations, marchés publics, RH, ressources humaines, Gestion Electronique de Documents, SI social, Gestion financière, schémas directeurs, Dématérialisation de la chaîne comptable, Dématérialisation en GRH

Mes compétences :
Ressources humaines
GED
Conseil
Consultant
AMO
Secteur public
Conduite du changement
RH
Organisation
PMO

Entreprises

  • ATEXO Conseil - Manager

    PARIS 2013 - maintenant http://www.atexo-conseil.com/

  • ATEXO - Consultant puis consultant senior

    PARIS 2009 - 2013 Missions pour le compte de nombreuses collectivités territoriales (ville, communautés, départements, régions), administrations (France et étranger) et établissements publics dans le cadre de projets d'informatisation et de modernisation.

    - Etudes de cadrage et d'opportunité
    - Rédaction de cahier des charges
    - Assistance aux phases de marché
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de déploiement de SI
    - Evaluations et bilan

    Missions principalement réalisées dans le domaine des RH, du social, des finances, de la dématérialisation des processus métier, ainsi que sur des thématiques transverses (Gestion Electronique de Documents GED, gestion des tiers, définition d'un portail de services, etc.)

  • Sopra Group - Consultant

    Paris 2006 - 2009 Projet Européen PROCURE (eTen) :
    Projet visant à mettre en place dans 5 régions de 4 pays Européens une plate-forme mutualisée de dématérialisation des marchés publics.
    Suivi et pilotage de 2 des 5 pilotes de l'expérimentation :
    - région de Bohême Centrale (République Tchèque)
    - région de Catalogne (Espagne)
    Expérimentation en cours


    Ministère du Développement et de l'Aménagement Durables (MEDAD):
    - Mission pour le compte de la Direction Générale de l'Urbanisme de l'Habitat et de la Construction (DGUHC). Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un nouveau système d'information lié à l'application du droit des sols dans le cadre de la nouvelle réglementation du droit des sols.
    Résultats : l'application est actuellement utilisée par près de 4 000 utilisateurs répartis sur l'ensemble du territoire. Les délais contraints ont été tenus en assurant une bonne qualité de service.

    - Etude préalable en vue de l'organisation des cellules d'assistance au futur SI Budgétaire et Comptable CHORUS au sein du MEDAD.
    Résultats : Mise en oeuvre du scénario préconisé et des mesures d'accompagnement mises en avant


    - Pour le compte de la direction de l'urbanisme d'une grande collectivité locale.
    Mission de conseil : Etude d'impact pour la mise en conformité du système d'information à la nouvelle réglementation (décret du 06 janvier 2007)
    Résultat : définition d'une roadmap pour la mise en conformité de l'application

  • ONU - Consultant externe

    Genève 10 2004 - 2005 Consultant au sein d'une équipe de 4 personnes pour UNOPS (United Nations Office of Project Services).
    UNOPS est un organe de l'ONU spécialisé dans la gestion de projet (assistance à maîtrise d'ouvrage) dans le domaine de l'aide au développement. Ces domaines recouvrent des thèmes différents tels l'aide à la reconstruction ou l'organisation d'élections dans des pays en cours de transition démocratique.
    Mission de conseil stratégique: Analyse de l'environnement concurrentiel de UNOPS. Mission organisée autour de quatre grands axes:
    - Tendances et perspectives du secteur
    - Analyse des tendances internes à UNOPS
    - Analyse des partenaires
    - Analyse des concurrents
    Apport d'un cadre d'analyse, réalisation de rapports sur ces 4 axes et d'un outil de présentation de ces résultats sur l'intranet.
    Mission de 8 mois à temps partiel.

  • Organisation des Nations Unies (ONU) - Consultant stagiaire

    Genève 10 2004 - 2004 Consultant stagiaire au sein de l'entité Internal Management Consulting Service, du département Office of Internal Oversight Service (OIOS, Bureau du contrôle interne) au siège de l'ONU à New York.
    Analyste sur deux missions:
    1. Evaluation des impacts de la réforme du management des ressources humaines.
    2. Etude de faisabilité d'une alternative locale du recrutement de certains agents de l'organisation.

    Réalisations: Analyse du processus de recrutement en termes de délais et représentation géographique.
    Etude financière des gains réalisés par l'alternative, projections à 10 ans. Proposition d'une solution permettant l'économie de $7M.

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