Benjamine LO PINTO

En résumé

Entreprises

• SOTRALENTZ - Responsable Ressources Humaines multi-site

  Drulingen 2012 - maintenant -Relations sociales : co-animation et préparation des CE, DP et CHSCT, rédaction des accords et avenants, mise en place des élections des IRP
  -Veille juridique concernant les conditions et relations de travail
  -Pilotage de Projets RH : pénibilité au travail, mobilité interne, travail de nuit, entretien professionnel
  -Rémunération : pesée des postes, grille de rémunération, prime de productivité
  -Gestion des litiges : entretien, sanction disciplinaire, licenciement
  -Recrutement : de la définition du profil de poste à la négociation du contrat de travail
  -Partenaire RH des directeurs de filiale, managers et interlocuteur des salariés
  

• S.Oliver GmbH Allemagne -  Responsable Ressources Humaines Allemagne multi-site

  2009 - 2011 -Recrutement : du choix des médias à la négociation du contrat de travail
  -Suivi des effectifs: coûts du personnel, fidélisation, gestion des carrières
  -Gestion des litiges : entretien, sanction disciplinaire, licenciement et suivi des contentieux
  -Formation : animation de sessions de formation auprès de nouveaux managers
  -HR Business Partner des managers et interlocuteur des salariés
  

• S.Oliver France - Responsable RH France

  2008 - 2009 -Implantation de la structure RH en France : création et mise en oeuvre de tous les outils et procédures RH
  -Reporting de la politique et mesure RH auprès de la maison mère en Allemagne
  -Recrutement de l’ensemble du personnel
  -Veille permanente sur l’évolution de la réglementation sociale
  -Gestion administrative : du contrat de travail aux procédures disciplinaires
  -Interlocuteur des salariés
  

• Mercedes-Benz Molsheim - Responsable Developpement RH

  2005 - 2008 - Responsable d’une équipe de trois personnes
  -Pilotage de Projets RH : mise en place des entretiens annuels, introduction d’une rémunération variable, GPEC
  -Formation : de l’élaboration du plan de formation à l’évaluation de l’efficacité des actions
  -Recrutement : de la définition du profil de poste à l’intégration du collaborateur
  -Communication interne et mise en place d’évènementiel
  -Conseiller et informer les salariés et managers
  
  

• Mercedes-Benz Molsheim - Assistante RH

  2001 - 2004 -Gestion des actions de formation : cahier des charges, mode de financement, sélection du prestataire, organisation des stages
  -Elaboration et rédaction des fiches de poste
  -Accueil et gestion administrative des stagiaires
  -Intégration des collaborateurs provenant de l’Allemagne

Formations

• Université Louis Pasteur

  Strasbourg 1993 - 2000 DESS Psychologie du Travail

Réseau

• Camille HIGEL

• Estelle BURCKEL

• Fabrice GARDEL

• Jean-Sébastien BURGER

• Louis-Antoine GRASSET

• Nathalie BESSON

• Philippe BENDER

• Philippe KOWALSKI

• Thomas LUTTRINGER

• Yannick BRICHE