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Benoit BERTHOD

BARCELONE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Anglais
Assurance
Assurance Qualité
Cartes Bancaires
Coaching
Conduite du changement
Conseil
Espagnol
Gestion de projets
International
International management
Investissement
Management
Management d'équipes
Management d'équipes multiculturelles
Moyens de paiement
PDCA
Qualité
Terminaux de paiement

Entreprises

  • Axis Corporate, Barcelone, Espagne - Senior Business Analyst - Chef de projet

    2012 - maintenant Missions réalisées:
    - Création d'une joint-venture pour la vente et gestion de terminaux de paiement en Espagne.
    - Fusion entre entités d'un même groupe bancaire.

    Rôle de chef de projet et PMO. Planification stratégique des projets techniques, en particulier des phase de tests. Assignation des ressources et reporting dans SAP. Présentations des orientations stratégiques de la Direction des Moyens de Paiement (terminaux) préparées pour la haute Direction.

  • Axis Corporate, Frankfurt, Allemagne - Senior Business Analyst

    2010 - 2012 Mission: intégration opérationnelle et technologique dans le contextes d'acquisitions entre entités bancaires.

    Intervention dans le domaine des Moyens de Paiement (cartes de débit et crédit). Déploiement de la plateforme technologique du groupe acquéreur. Analyses As-Is et To-Be. Solution des gaps fonctionels. Assurance qualité de la migration de données informatiques (définition et implantation du modèle de control). Support aux tests utilisateurs en pré-production. Planification et supervision des tâches de mise en Production (7 équipes impliquées réunissant 40 personnes).

  • London Consulting Group, Monterrey, Mexique - Senior Management Consultant

    2007 - 2008 Missions réalisées:
    - Transition stratégique du département Achat,
    - Création d'une entité de services corporatifs,
    - Diagnostiques d'entreprises.

    Audit de procédés, indicateurs de performance, conception et mise en place de procesus, gestion du changement, coaching des équipes de projet, planification stratégique, optimisation des ressources informatiques ERP (SAP, MS Dynamics), restructurations organisationnelles, création et animation de groupes de travail multidisciplinaires.

  • 7-ELEVEN, Vancouver, Canada - Directeur de succursale

    2005 - 2007 Gestion des opérations d’un magasin de proximité 24h/7j avec des ventes supérieures à 2 millions de dollars par an et une équipe de 10 employés.

    Réussites significatives:
    - croissance des ventes maximisée avec une augmentation de 30% plaçant le magasin en tête de son district;
    - recrutement, formation et motivation du personnel diminuant la rotation de 60% à 10% en tendance annuelle.

  • MERCURY AIR CARGO,Montréal, Canada - Agent de fret

    2004 - 2005 Responsable de compte Lufthansa Cargo: gestion import et export de fret aérien et routier, entreposage sous douanes, transport de matières dangereuses ou périssables, applications des réglementations IATA /AITA.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, Paris, France - Acheteur assistant

    PARIS 2003 - 2003 Collaboration aux appels d’offres des catégories d'achat Gestionnaires de presse, Fournitures de bureaux, Restauration collective et Emploi intérimaire.

    Synthèse des besoins internes, étude du marché fournisseur, visites de sites, négociation de contrats tripartites, communication des pratiques d'achat, close de développement durable.

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