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Benoit BRAGUIER

DINAN

En résumé

15 ans d'expérience de DAF dans un positionnement de "business partner" de DG, en France et en Europe, en environnements industriels et commerciaux, pour des filiales et en siège social de groupes leaders de leur secteur.

Approche rigoureuse, orientée performance et sécurisation du développement. Fortes capacités d'adaptation.

Mes compétences :
Autonomie professionnelle
Achats
ERP
Fiscalité
Gestion du risque
Droit
Contrôle interne
Système d'information
Administration des ventes
Credit management
Contrôle de gestion
Trésorerie
Comptabilité
Gestion de projet
Conduite du changement
Restructuration
Organisation
Analyse stratégique
Leadership
Management
Formation
Management international
Pilotage de la performance
Recrutement
Réduction des coûts

Entreprises

  • Groupe Roullier - DAF Afrique et pays en développement

    2008 - maintenant DAF zone en appui du DG dans la structure de Direction de zone : pilotage administratif et financier des filiales industrielles et commerciales des pays de la zone. Basé au siège Groupe à Saint-Malo, en charge de la zone Bassin Méditerranéen de 2008 à 2012, Europe du Sud-Est de 2013 à mai 2017, Afrique et pays en développement depuis mai 2017. Rôle d'aide à la décision pour le DG zone, les DG et les comités de direction des filiales. Garant de la fiabilité des chiffres, des reporting, et de la bonne application des principes et procédures Groupe dans les filiales. Interface avec les directions des fonctions support Groupe, coordination des déploiements et optimisations d'outils S.I. dans les filiales (ERP SAP B1, solution Business Intelligence JEDOX, solutions CRM internes et Salesforce, Oracle Hyperion Financial Management).

    Management fonctionnel des équipes administratives et financières des filiales de la zone, environ 50 personnes.

  • Majencia - Directeur Financier

    Saint-Cloud 2006 - 2008 Basé au siège de la société en région parisienne, sous la responsabilité du PDG : amélioration des processus financiers et du contrôle des coûts, pilotage du déploiement SAP FI/CO (key-user), réorganisation et fiabilisation de l'information comptable et financière, mise en place de reportings mensuels automatisés.

    Management des équipes finances (20 collaborateurs) dont management de l'équipe contrôle de gestion en direct (industriel, supply-chain, commercial et siège).

  • Lumenis (ex Coherent Medical Group + ESC Medical Group) - Director Financial Planning & Analysis Europe

    2002 - 2006 Basé au siège Europe à Amsterdam, sous la responsabilité du DG Europe : accompagnement dans la préparation et exécution de la réorganisation européenne des entités nouvellement fusionnées (Coherent Medical Group + ESC Medical, secteur de l'équipement médical high-tech). Approbation des politiques commerciales et des dépenses. Elaboration des budgets, des forecasts, des reporting. Contrôle des P&L en US GAAP, développement du contrôle interne (formation SOX), réduction des coûts (-30% sur 3 ans).

  • Lumenis (ex Coherent Medical Group) - Financial Controller Europe

    2000 - 2002 Basé au siège Europe en Allemagne, sous la responsabilité du DG Europe : supervision de la production comptable et financière du CSP (Centre de Services Partagés), reporting et analyse des résultats, management de l'ADV, optimisation du besoin en fonds de roulement.

    Management des équipes administratives et financières Europe : 8 employés basés dans les 4 filiales et au siège Europe.

  • Areva - Financial Controller Allemagne

    Paris La Defense 1995 - 2000 Basé en Allemagne, contrôleur de gestion puis Responsable Administratif et Financier de COGEMA Deutschland et de ses filiales de trading d'uranium. Encadrement des 5 employés de l'équipe finance.

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