Mes compétences :
Manager
Qualité
Qualité projet
Réduction de coûts
Réorganisation
Entreprises
Sagem
- Responsable Production
PARIS2010 - maintenant. Plan de progression 2011 : doubler la production
. Gestion de projet : Réaménagement (pour tenir l'augmentation du plan de production)
. Gestion des ressources humaines et matérielles
. Suivi des performances QCQD de la ligne de produit
. Organisation des interventions des différents services sur la ligne de produit
. Déploiement de la Supply Chain sur la ligne de produit
. Résultats 2010 : production +60%, OTD : 95%
Sagem
- Responsable Qualité Fournisseurs
PARIS2007 - 2009• Interface Fournisseurs / Clients internes / Service Achats, communication, management, expertise technique.
• Suivi de fournisseurs (Europe, Amérique) sur le périmètre des équipements inertiels.
• Réalisation d’audits, évaluation fournisseurs, participation au choix des fournisseurs.
• Traitements des non-conformités fournisseurs en lien avec les équipes techniques.
• Développement fournisseurs.
• Résultats : passage de 20% à 15% NQ et amélioration communication fournisseurs
Laplace Conseil
- Consultant en Gestion Opérationnelle et Stratégie
Rennes2002 - 2006• Conseils en organisation, management opérationnel et stratégie
• Etudes de marchés et stratégies d’entreprises (développement de marché, recherche de partenaires, projections d’évolutions) : projets en Chine, Pays-Bas, Maroc, Belgique
• Amélioration de performances (productivités, réductions de coûts) : missions longues en Belgique, Espagne, France.
. Responsable informatique
Volvo Aero / HTU, Trollhättan (Suède)
- Ingénieur Projet
2001 - 2001Optimisation de paramètres de soudure TIG automatisée (modèle de transfert thermique)
