-
ATOS CONSULTING
maintenant
-
EUROPOLE - Immobilier
- CONSULTANT
maintenant
- Analyse et réalisation logiciel de gestion de budgets immobiliers
-
DGCL
- Assistance Application de gestion de la légalité des actes administratifs
2012 - maintenant
Assistance à la définition des évolutions de l'application de validation des actes administratifs transmis par les collectivités locales aux préfectures.
-
Secrétariat Général
- Définition de la stratégie de raccordement à l'ONP
2012 - maintenant
Définition de la stratégie de bascule de la gestion administrative et de la paie du secrétariat Général dans le cadre du raccordement à l'ONP
-
CG59
- Consultant Déploiement
2012 - maintenant
Assistance à la stratégie de mise en oeuvre du nouveau logiciel de gestion des Aides à l'Enfance du conseil régional du Nord (Lille).
-
DGFIP
- Définition de la stratégie de raccordement de la DGFIP à l'ONP
Paris
2012 - maintenant
Rencontre de bureaux métier et technique afin de définir la stratégie de mise en oeuvre du SIRH de la Direction Générale des Finances Publiques dans le cadre de son raccordement à l'Office National de Paie.
-
Générale de Santé
- Directeur de projet - Déploiement SDI Santé
Paris
2007 - maintenant
Rôle de directeur de projet pour la mise en œuvre du schéma directeur. Organisation et support au déploiement de 13 briques logicielles sur 70 établissements de santé (anesthésie, CBUM, dossier patient, planification bloc, urgences)
•Etudes, organisation, planification, accompagnement, support paramétrages, formations, recette, suivi.
-
DGI / DGCP Ministère des Finances
- Responsable Mise en oeuvre et intégration
2005 - 2006
Consultant ATOS Consulting.
Programme Copernic; Urbanisation du système d’information de la Direction Générale des Impôts et de la Direction Générale de la Comptabilité Publique – Recouvrement des impôts
- Elaboration des scénarios de mise en oeuvre
- Recette d’intégration partie recouvrement (17 applications)
- Assistance au pilotage transverse
- Elaboration des budgets pluriannuels programme et bascule
-
La Poste - Gestion Ressources Humaines, Paie
- Responsable migration Paie
2002 - 2005
Consultant Atos Consulting - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Projet SIGP – Progiciel HR Access – Gestion des Agents contractuels de la Poste (150.000), 6000 gestionnaires
- Définition des stratégies et procédures de migration et Bascule
- Conception des règles de pré-rapprochement de la migration
- Organisation de la fiabilisation des données de l’existant
- Organisation de la recette des outils de migration et de mise en œuvre
-
France TELECOM – INTELMATIQUE
- Organisateur procédures opérationnelles
2001 - 2001
Définition et rédaction des procédures opérationnelles dans un contexte eBusiness
Consultant Sema Group Consulting
- Analyse et amélioration des procédures de facturation et de relation clientèle dans le cadre de la gestion de compte de tiers eBusiness
- Définition des outils associés
-
CEGETEL - gestion clientèle (mobiles et prépayés)
- Assistant pilotage
2001 - 2001
Consultant Sema Group Consulting
- Pilotage de Tierce Maintenance Applicative
- Suivi contractuels et opérationnels de la TMA
- Conception de tableau de bord et d’outils de pilotage des projets
-
GENERALI France - Assurances
- Assistant responsable passage à l'Euro
2000 - 2001
Assurances : production, sinistres, comptabilité, assurances individuelles et collectives, info-commerciale, infocentre - système central, bases clients serveur, 600 sites
Consultant Sema Group Consulting
- Apport expertise recette et Mise en œuvre
- Mise en place d’une stratégie de recette dans le cadre du projet de passage à l’Euro
- Assistance méthodologique aux utilisateurs dans la préparation des tests de recette de bascule et de mise en conformité des systèmes d’informations
-
EDF/GDF
- Responsable Bascule
Paris
1998 - 2000
Relation clientèle, acquisition, intervention, facturation
Projet : OPTIMIA - MVS / Sybase, VisualAge, Pacbase
Consultant Sema Group
- Validation des méthodes et suivi de l’exécution des tests de la maîtrise d’œuvre (tests unitaires, composants, intégration)
- Préparation de la mise en place d’une cellule de qualification maîtrise d’ouvrage (planification, plan de test, indicateurs)
- Validation des méthodes et suivi de la mise en œuvre de l’application (processus de bascule de l’existant vers la cible)
-
ACOFA MGA
- Responsable évolutions et recette
1994 - 1998
Agence ACOFA/MGA (Rattachée au Ministère de l’Agriculture / Applications gérant 42 milliards d’aides européennes pour les agriculteurs - 97 sites). (Objet, Sybase, Powerbuilder, SQL Windows, Business Objects, PICK, Cobol, Access, Visual Basic, EDI)
Consultant Assistance Maîtrise d’Ouvrage - Contractuel
- Responsable recette.
- Rédaction de cahiers des charges
- Panification
- Appels d’offres
- Expertises techniques et fonctionnelles
- Suivi des maîtres d’œuvre
- Suivi financier, technique et contractuel des marchés
- Pilotage (TdB, participation aux comité de pilotage)
- Recette des applications et mise en production
- Suivi des hot-lines
- Support de 2ème niveau aux utilisateurs
-
SOCIETE GENERALE JAPON (Securities North Pacific – Back office)
- CONSULTANT Back Office
1991 - 1992
- Analyse réduction des coûts du back office
- Définition procédures de trésorerie
-
LTC - ( Duplication cinématographique – Groupe V.D.M.).
- RESPONSABLE INFORMATIQUE
1988 - 1990
- Pilotage
- Réalisation de logiciels de gestion, comptabilité, facturation, paie et production
- Formation des utilisateurs
- Gestion des fournisseurs
