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Benoît SAVATTE

Vitry-sur-Seine

En résumé

J'évolue depuis près de dix ans dans la logistique d'entreposage. C'est un milieu en perpétuelle évolution, vivant et qui nécessite une adaptation de chaque instant. Anticipation, rigueur et réactivité sont les trois plus grandes qualités qui permettent d'y réussir.
Homme de terrain et aussi de projets, j'ai une bonne maîtrise des flux et je pilote l'activité en fonction de volumes à traiter. Je manage une équipe de vingt personnes.

Mes compétences :
Gestion de stocks
Management

Entreprises

  • Atalian - Responsable multi-sites

    Vitry-sur-Seine 2018 - maintenant
  • ATALIAN - RESPONSABLE DE SITE

    Vitry-sur-Seine 2016 - maintenant
  • ROSSI AERO - RESPONSABLE LOGISTIQUE MAGASIN ET DEBIT

    2015 - 2015
  • Ansamble Midi Gastronomie - Responsable logistique

    Casablanca 2011 - 2015
  • Gamm'vert Sud Ouest - Responsable d'équipe logistique

    2007 - 2011 1.Management : optimisation de l’activité de dix préparateurs de commandes, caristes et de deux agents de quai ; recrutement d’intérimaires ; mise en place de ratios de productivité. Objectif : garantir l’expédition quotidienne de 7 semis. Gestion quotidienne des réceptionnaires, caristes stockage et caristes chargés du réassort ;mise en place des moyens humains en adéquation avec le planning des réceptions. Objectif : garantir le traitement de 200 palettes par jour.

    2.Gestion des flux : analyse des écarts de stocks ; réimplantation d’un parc extérieur en vue d’une optimisation du chemin de préparation ; création d’une zone de préparation spécifique aux promotions. Implantation complète d'un dépôt annexe dédié à la préparation de produits dits de plein-air, gestion des réceptions de containers.
  • Logidis Comptoirs Modernes - Gestionnaire des volumes, préparateur de commandes,expéditionnaire

    1999 - 2006 En qualité de gestionnaire des volumes:

    1.Management, communication : optimisation de l’activité de seize caristes chargés du réassort. Objectif : anticiper la préparation de 60000 colis par jour. Suivi quotidien de la productivité.

    2.Gérer les stocks : responsable de la tenue des fichiers articles par le contrôle des dates limites de consommation, optimisation de l’implantation de 20 références par jour, hors promotions saisonnières (400 références) ; prise en charge d’inventaires tournants et généraux ; minimisation de la démarque inconnue et gestion des retours fournisseurs.

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