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Bérengère MAHE

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Rigueur
Management
Esprit d'équipe
Autonomie
Formation
AWS
Infogérance
Cloud computing

Entreprises

  • LINKBYNET - Directrice de Projets - Transition

    Saint-Denis 2017 - maintenant Directrice de projets - Cloud & Transition Cloud

    - Pilotage et Suivi global des projets.
    - Gestion des phases avant-vente des projets en lien avec les équipes commerciales & techniques
    - Gestion de projets Cloud & Move to Cloud avec les équipes techniques.
    - Accompagnement des clients dans leurs évolutions stratégiques.
    - Suivi des budgets annuels et de la rentabilité.
    - Construction & animation de la relation client.
    - Animation / Réalisation de différents comités (COMEP, COPIL, COTECH)
    Participation : COSUI, COARCH
    - Méthodologie projet PMI

    Gestion d’une équipe projet d’une dizaine de personnes.
  • LINKBYNET - Chef de Projets - Mise en Production

    Saint-Denis 2012 - 2017 Chef de Projet Build - Service Mise en Production

    * Mise en place de plateforme Informatique hébergeant les sites et applications client
    - Gestion d'équipe Projet
    - Qualification du besoin client
    - Planification Projet
    - Suivi projet - Technique et Financier
    - Déménagement d'infrastructures en Datacenter :
    >> Move de Lyon to Paris - 650 équipements - Délais : Un week-end - Coupure : 27h.
    - Mise en place de technologies différentes (Zabbix, VEEAM, EZP, ...)
    - Réalisation de documents client (document d'architecture de plateforme, document de recette, schéma visio, ...)

    * Audit de plateformes
    - Audit de plateformes informatiques existantes dans un but d'amélioration continue et d'optimisation des plateformes
    - Rédaction de documentation explicative client sur les plateformes mutualisées - Documents techniques décrivant les plateformes et permettant au client et agences Web d'effectuer leur développement en fonction des contraintes techniques en place.

    * Relation client
    - Rencontres client (audit, feed-back projet, ...)
    - Points téléphoniques client durant le projet
  • Groupe LA POSTE - Assistante Gestion de projet

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2011 DIRECTION DE L’INGENERIE DES SYSTEMES D’INFORMATIONS ET
    DES TELECOMMUNICATIONS

    Gestion d'une dizaine de projets d'envergure nationale (plus de 18 000 sites)

    * Construction du système d’information :
    - Proposition de développements,
    - Tests technique des applications.

    * Assistante des chefs de projet :
    - Suivi des demandes de services de télécommunications,
    - Commande des accès ADSL chez les différents fournisseurs d'accès en fonction des équipements et des débits demandés par le client,
    - Coordination des acteurs des services de la poste et des fournisseurs d'accès, pour la mise en place et la bonne organisation des projets,
    - Recherche de solutions techniques lors de déploiements défectueux,
    - Comptes rendus hebdomadaires auprès des chefs de projet et des fournisseurs d'accès sur l'évolution des déploiements des différents projets.
  • Société Générale Securities Services - Assistante qualité assimilée cadre

    Colombes 2009 - 2009 Mise en place de SLA (Service Level Agreement) client.

    Dans le cadre de sa relation avec ses clients Emetteurs, la Société Générale a décidé de mettre en place des contrats associant prestations et partenariat. Cette nouvelle relation contratuelle permet à la Société Générale d'être au plus près des attentes de ses clients et d'y répondre avec une rapidité et une qualité accrue.

    Cette mission a nécessité :

    * Le recueil des informations,
    * La compréhension du métier,
    * la formalisation des engagements réciproques Clients / Service aux émetteurs,
    * La validation opérationnelle et juridique,
    * L'identification et la mise en place du tableau de bord de suivi Qualité des prestations délivrées,
    * La création d’un outil informatique de génération automatique des SLA,
    * La conception d'un guide méthodologique de création de SLA ultérieurs.
  • DCP NORD BRIERE (Ouest-France) - Supervision des Activités et Assistante administrative et commerciale

    2004 - 2009 Professionnel de la distribution de presse

    12 000 journaux vendus par jour – Plus de 50 points relais et 22 campings – Couvrant 40 communes

    * Gestion du personnel :
    Recrutement, licenciement, organisation des services et du travail, suivi des présences et des absences, gestion des remplacements.

    * Gestion des moyens matériels :
    Acquisition, renouvellement et entretien des véhicules et ordinateurs.

    * Gestion et suivi des finances :
    Suivi de la trésorerie, négociation du budget annuel et des allocations mensuelles avec la direction nationale.

    * Gestion des différentes réunions :
    Participation aux réunions de délégués de personnel, préparation et organisation des réunions avec les salariés ou avec la direction nationale.

    * Représentation de l'entreprise lors des différentes réunions avec les salariés ou avec la direction nationale.

    * Gestion d'un secteur particulier (les campings):
    Augmentation des ventes de journaux et de hors-séries, augmentation du chiffre d'affaires, découverte des produits à une nouvelle clientèle.

    * Fidélisation des clients déjà présents.

    * Conseils juridique et financier auprès de la direction.

    * Rédaction et diffusion de notes d'informations.

    * Formation du personnel sur les techniques de distribution.

Formations

  • Université Nantes

    Nantes 2008 - 2009 Management spécialité Administration des Entreprises

    Master 2 (mention Assez Bien)

Réseau

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