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Ehpad René LENCOU
- Directeur adjoint
2016 - maintenant
• Participation à la politique générale de l’établissement
• Gestion des moyens et ressources pour répondre aux besoins des personnes accueillies
• Re-conventionnement tripartite
• Elaboration du budget prévisionnel
• Mise en place d’outil de contrôle budgétaire
• Création de tableaux de bord
• Initiateur du projet de création d’une petite unité de vie adossée à l’Ehpad
• Relation avec les organismes de financement et de contrôle
• Mise en place outils organisationnels avec traçabilité (planning)
• Mise en œuvre de processus d’amélioration continue de la qualité
• Mise en œuvre d’outils de communication externe
• Gestion du taux d’occupation
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Espace Sentein
- En Formation
Grabels
2015 - maintenant
Préparation du diplôme de dirigeant de l'économie Médico-sociale
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RénergieS
- Gérant
2009 - 2015
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société FMA
- Directeur général
2002 - 2006
: Directeur général, société FMA maintenance et service informatique
Données clé
* Actionnaire minoritaire
* Membre du comité de direction
* Réseau France de 25 agences, 250 salariés
* Chiffre d'affaire 12m EUR ;
* Gestion des agréments constructeurs EPSON, CANON, COMPAQ ... ;
* Création filiale FMB France maintenance biomédicale ;
* Reprise et développement d'une filiale en Belgique ;
* 100 000 interventions site et atelier/an
Principales missions, objectifs et réalisations
* Définition de la stratégie de l'entreprise à court et moyen terme ;
* Fixer les objectifs annuels (Budgétaire, chiffre d'affaire, profitabilité) ;
* Création d'un réseau d'agence de proximité en France (17 agences) ;
* Recrutement des responsables d'agences ;
* Pérenniser et développer de nouveaux partenariats avec les constructeurs ;
* Faire respecter les engagements contractuels qualitatifs ;
* Définition de la stratégie commerciale régionale et nationale ;
* Visites régulières des agences, contrôle, audit ;
* Suivi des réalisés/objectifs, définition des actions correctrices ;
* Définition du cahier des charges des outils informatiques internes et interfaces constructeur ;
* Création d'un centre d'appel ;
* Création de produits marketing service aux entreprises ;
* Organisation et animation de réunions nationales
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société FMA
- Directeur général
2002 - 2006
: Directeur général, société FMA maintenance et service informatique
Données clé
* Actionnaire minoritaire
* Membre du comité de direction
* Réseau France de 25 agences, 250 salariés
* Chiffre d'affaire 12m EUR ;
* Gestion des agréments constructeurs EPSON, CANON, COMPAQ ... ;
* Création filiale FMB France maintenance biomédicale ;
* Reprise et développement d'une filiale en Belgique ;
* 100 000 interventions site et atelier/an
Principales missions, objectifs et réalisations
* Définition de la stratégie de l'entreprise à court et moyen terme ;
* Fixer les objectifs annuels (Budgétaire, chiffre d'affaire, profitabilité) ;
* Création d'un réseau d'agence de proximité en France (17 agences) ;
* Recrutement des responsables d'agences ;
* Pérenniser et développer de nouveaux partenariats avec les constructeurs ;
* Faire respecter les engagements contractuels qualitatifs ;
* Définition de la stratégie commerciale régionale et nationale ;
* Visites régulières des agences, contrôle, audit ;
* Suivi des réalisés/objectifs, définition des actions correctrices ;
* Définition du cahier des charges des outils informatiques internes et interfaces constructeur ;
* Création d'un centre d'appel ;
* Création de produits marketing service aux entreprises ;
* Organisation et animation de réunions nationales
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FMA
- Directeur Général
1993 - 2007
Les principales missions & objectifs
• Définition de la stratégie de l’entreprise à court et moyen terme
• Assurer la profitabilité de l’activité
• Création d’un réseau d’agence de proximité en France (17 agences)
• Recrutement des responsables d’agences
• Pérenniser et développer de nouveaux partenariats avec les constructeurs
• Négociation contractuelle
• Faire respecter les engagements contractuels qualitatifs
• Définition de la stratégie commerciale régionale et nationale
• Définition des objectifs Chiffre d’affaire pour l’ensemble des agences
• Visites régulières des agences, définition des actions appropriées
• Suivi des réalisés/objectifs, définition des actions correctrices
• Elaboration des budgets prévisionnels
• Définition du cahier des charges des outils informatiques internes et interfaces constructeur
• Création d’un centre d’appel
• Création de produits marketing service aux entreprises
• Organisation et animation de réunions nationales
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FMA
- Directeur technique national
1992 - 2002
: Directeur technique national, Création de l'agence
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FMA
- Directeur technique national
1992 - 2002
: Directeur technique national, Création de l'agence
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EPSON France
- Responsable du service après-vente
levallois perret
1987 - 1992
25 techniciens, interface avec le service commercial
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EPSON France
- Responsable du service après-vente
levallois perret
1987 - 1992
25 techniciens, interface avec le service commercial
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Technologie ressource
- Support
1985 - 1987
: Support technique méthode de Formateur technicien et réseau de distribution
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dépannage
- Support
1985 - 1987
: Support technique méthode de Formateur technicien et réseau de distribution
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Matra datapoint informatique
- Technicien de maintenance informatique DATAPOINT MATRA INFORMATIQUE
1982 - 1985
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Datapoint
- Technicien de maintenance informatique DATAPOINT MATRA INFORMATIQUE
1982 - 1985
