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Bernard TEYSSONNIÈRES

PARIS

En résumé

Trois dimensions me constituent :
- Mon vécu professionnel : outre la pratique et la culture de la prise de risque maîtrisée, c’est l’expérience variée des hommes et des situations, l’expérience du management en situation contrainte (et en situation de crise).
- Ma passion de faire bouger les lignes, d’inventer en équipe, de mobiliser l’intelligence collective.
- Ma double expertise : celle de la transformation des organisations et de leur gouvernance ainsi que celle du développement des systèmes de maîtrise globale des risques.

Mes compétences :
Aéronautique
Audit
Conseil
Contrôle interne
Gestion des Risques
Gouvernance
Innovation
Maîtrise des risques
Management
Organisation
Responsabilité sociétale des entreprises
RSE
RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises
Stratégie
Gestion du risque

Entreprises

  • Serios Conseil - Fondateur

    2011 - maintenant

  • Armée de l'air - Adjoint au directeur de l'audit interne

    Paris 2008 - 2011 Direction d'audits et d'enquêtes.
    Elaboration de méthode d'audit opérationnel
    Mise sur pied certification
    Développement système global de maîtrise des risques

  • Armée de l'Air - Directeur de la transformation

    Paris 2007 - 2008 Pilotage et coordination des chantiers de transformation

  • Etat-major des armées (corporate) - Conseiller du directeur de l'Etat-major des armées

    2003 - 2007 Transformation de la gouvernance et du "back office" des armées
    Elaboration de politiques sectorielles
    Elaboration et animation de la gouvernance d'organismes
    Expression de besoin du nouveau système d'information
    Responsable sécurité informatique

  • Armée de l'air - Directeur de base aérienne (Orange)

    Paris 2003 - 2000 Direction générale du site (maîtrise financière, résultats opérationnels, infrastructure et soutien, relations sociales, sécurité et environnement, etc.)
    Développement de la communication externe
    Charte sur l'environnement sonore avec élus et associations
    Plans de secours du département avec le préfet

  • Armée de l'air - Début de carrière de pilote de chasse

    Paris 1975 - 2000 Formation d'ingénieur et de pilote de chasse
    Participation aux opérations, responsabilités de déploiement sur théâtres divers, responsabilité d'équipes et d'entites de taille croissante (150 > 400 personnes).
    Management de projets techniques (programmes d'armement), coopération internationale, soutien des industriels à l'export.
    Animation de forums internationaux.
    Réflexions stratégiques et élaboration de poltiques sectorielles.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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