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Bernard TISSOT

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Qualités:
Facilitateur/ fluidificateur(animation, coordination) et esprit de synthèse.
Aisance relationnelle et communication (orale et écrite).
Organisé, rationnel et persévérant
Autonome, responsable et intègre.
Ouverture d’esprit et écoute

Management:
Définition d’organisations, gestion d’équipe, gestion de la relation fournisseur.
Mobilisation et coordination de réseaux, communication.

Gestion de projet:
Audit des organisations et analyse des besoins, définition de processus, pilotage (économique, planning, qualité, risques), reporting, consultation et appel d’offres.

Conduite du changement:
Analyse d’impacts, animation de groupe de travail, communication, contenu de formation, déploiement.

Mes compétences :
Communication
Communication évènementielle
Organisation et stratégie
Bureautique
Pilotage de projets complexes

Entreprises

  • Altran - Organisation et management de projet

    Vélizy-Villacoublay 2001 - maintenant Pour Renault France: industrie automobile: 8 missions

    Depuis Mai 2008:
    Maintenance et Modernisation du Poste de Travail - Télédistribution

    Responsable de projet pour le mise en œuvre de SCCM 2007 et 2012 :
    • Coordination des experts (télédistribution OS et applications, modernisation ZT du parc PC monde, gestion des images, Architecture des Infrastructures, SGBD et web services,…)
    • Organisation, Planification & Pilotage
    • Pilotage du déploiement des Infras SCCM
    =>Périmètre : 105 sites, 35 pays
    =>Contraintes : modernisation PCs & Infras, applis CAO, convergence Renault/Nissan,
    • Pilotage de la modernisation vers W2012R2 des Infras Renault (Hosts et VM) (300 serveurs sur 34 pays et 97 sites)
    • Responsable de la communication "Alliance" Renault Nissan pour les changements qui concernent le Poste de Travail

    Responsable du Pilotage de projets pour le poste de travail
    => 72000 postes

    Formateur en méthodologie de gestion de projet (40 personnes) ; concepteur d’un outil de gestion de projet et de reporting dédié à l’activité du service ;


    Janvier 2007- Mai 2008
    Responsable de l’équipe en charge du déploiement et du management du changement des applications IAO ; Responsabilité des relations avec le client et du reporting de l’activité.

    Septembre 2006 - Décembre 2006
    Assistant du Directeur du programme de Refonte du SI Achat Renault

    *Structurer et homogénéiser les différents projets qui le composent
    *Définir et mettre en œuvre les indicateurs et les tableaux de bords
    =>Budget du programme : 55 Millions d’euros ; équipe projet : 100 personnes.

    Juillet 2006 -Aout 2006
    Responsable du chiffrage d’avant projet pour l’optimisation de la gestion des salles de réunion
    => Cible : 2000 salles ; Budget triennal : 9 Millions d’euros (matériel et maintenance)


    Novembre 2004 - Juin 2006
    Responsable de la maintenance et des évolutions d’applications tertiaires ; optimiser le management du changement.

    2004 - 2005
    Responsable de l’administration du parc d’imprimante multifonctions en France =>3 500 machines

    2002 -2003
    Responsable de la maintenance et de l’évolution de la brique XML d’un progiciel Renault
    =>15 000 variables paramétrables

    2001 -2002
    Responsable de l’extension de l’Annuaire LDAP
    => 100 000 personnes ; 3 500 applications clientes.



    Pour le Comité Départemental de tourisme du Var: 2 missions

    Octobre 2003 - Avril 2004
    Auditer l’organisation et concevoir le pilotage Stratégique et

    Avril 2004 - Juillet 2004
    Opérationnel des projets du CDT, en interface avec les outils de gestion des commandes et de comptabilité (SAGE).

    Définir et réaliser un SI qui permet de :
    - Mettre en réseau les 400 Offices de tourismes des départements 83 et 04 pour partager leurs informations et produits touristiques :
    => 1000 utilisateurs et 7 000 000 actes de saisies.
    - De qualifier et analyser la demande en information touristique
    => Budget : 175 K euros.


    Projets Internes Altran Technologies:

    *Réponses à appels d'offres (RATP, Wanadoo, Ministère de l'Intérieur, Radio France, Conseil Général du Var, Mairie de Toulon, Oberthur)
    *Coaching de consultants
    *Audit Interne dans le cadre du renouvellement de la certification qualité
    *Animation d'un groupe de travail pour la pénétration du secteur d'activité touristique
    *Optimisation de la recherche de missions pour les consultants en inter-contrat.

  • France Télécom - Chargé d'étude

    Paris 2000 - 2000 France Télécom: Opérateur de télécommunication

    Projet (4 mois): étude préalable (technique,financière et organisationelle) de la migration des outils de grouware (Lotus Notes)

  • Sarbacane Design - Chargé d'étude

    1998 - 1999 Sarbacane Design – secteur d’activité : design et création graphique
    Poste : Responsable de Projet
    Mission : Conception, Business Plan et mise en oeuvre du « Carnet de Dédicaces », produit de proximité entre des structures sportives professionnelles et leur public.

  • Uhlsport France - Responsable du sponsoring et du Business Corporatif

    1996 - 1998 Société uhlsport France: industrie des équipements de sports

    Mission:
    Responsable du sponsoring et des relations publiques avec le football professionnel en France, Tunisie, Maroc et Guinée:
    *conception et négociation des budgets avec la maison mère
    *mise en place et négociation des contrats
    *exploitation de l'image à des fins commerciales

    Responsable du Business Corporatif, Conception et mise en oeuvre d'un programme de personnalisation de produits:
    Responsable de l'organisation de
    *la conception
    *la production
    *la logistique
    *la commercialisation

  • Ecosport France - Attaché commercial

    1990 - 1995 Ecosports France – secteur d’activité : conseil en gestion de carrière
    Poste : Conseil et Relations publiques
    Mission : Collaborateur de Dominique ROCHETEAU
    Relations et conseils auprès des partenaires du football rofessionnel français et international.

    *Organisation d’opérations de relations publiques
    *Négociations des contrats avec les footballeurs professionnels
    *Liens entre les partenaires sportifs sous contrats et les autres partenaires d’Ecosport (assureurs, conseillers financiers…)

Formations

Réseau

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