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Bertrand DE THOISY

MASSY

En résumé

Direction Générale de marque.
Directions commerciale, marketing et digitale dans le BtoC, retail et grande consommation en agroalimentaire, en France et à l'international.

Elaboration et mise en oeuvre de stratégies d’entreprise.
Stratégies de marque et déploiement opérationnel.
Développement Commercial.
Transformation digitale.
Pilotage de la performance.
Management d’équipes corporate et opérationnelles.
Maitrise des circuits de distribution retail, digital, franchises, multi-marques, grande distribution.
Négociation à haut niveau.
Conduite de projets organisationnels d’envergure.

bertranddethoisy@gmail.com

Mes compétences :
Business
Commercial
Commerciale
Conduite de projet
Directeur commercial
Direction commerciale
GMS
Management
Marketing
Marketing opérationnel
Mode
Organisation
Prêt à porter
Retail
Rugby
Textile
Wholesale
Vente
Développement commercial
Communication
Business development

Entreprises

  • Du Pareil Au Même - Directeur Général de Marque

    MASSY 2012 - maintenant Directeur Général, Directeur de marque, Directeur Marketing, Directeur Commercial
    BtC, Retail, Mode enfant et adulte, agroalimentaire, FMCG, en France et à l'international

    - Construction de la vision
    - Stratégie de marque : plateforme de marque, plateforme de style, marketing stratégique et opérationnel, communication. CRM, relations clients
    - Développement commercial, développement de réseaux, succursales, affiliés, franchisés, grands magasins, wholesale. Concept magasins.
    - Transformation digitale. Stratégie digitale et e-commerce. Cross-canal : click and collect (e-reservation, livraison en magasin), store to web, génération de traffic web > store,
    - Pilotage de la performance financière et des organisations
    - Management d'équipes nombreuses (1200 +), multi-culturelles et pluridisciplinaires. Gestion de prjet complexe, conduite du changement.
    - Achats / sourcing


    bertranddethoisy@gmail.com
  • Phildar - Directeur de marque

    Neuville-en-Ferrain 2011 - 2012 Redéfinition et déploiement de la stratégie de la marque et son business model.
    Management des équipes Produits, Achats, Bureau de style, Marketing, Retail.
  • Petit Bateau, Groupe Yves Rocher - Directeur Commercial et Marketing

    2007 - 2010 En 2007:
    En charge des circuits GMS (France, Italie, Bénélux) et Outlets (France et Europe).
    Construction et mise en oeuvre des stratégies marketing et commerciale.

    A partir de janvier 2008:
    En charge de l'ensemble des réseaux de distribution France
    - Retail : magasins en propre, franchises, concessions.
    - Wholesale : corners grands magasins, multimarques.
    - Pure players internet.
    - Grande Distribution (GMS).
    - Oulets (magasins d'usine).
    Elaboration du marketing de l'offre produit et centrale d'approvisionnement pour Petit-Bateau monde.
    Projets de diversification
  • Groupe Danone - Directeur Process commerciaux et supply chain

    PARIS 2003 - 2006 En charge des équipes couvrant le process "Order to cash" au sein de l'organisation SAP/Danone.
    Déploiement dans plus de trente filiales du Groupe.
  • Eaux Minérales - Groupe Danone Italie - Directeur Commercial

    2000 - 2003 En charge de la direction commerciale tous circuits (GMS et Hors Domicile).
    Définition et mise en place de la stratégie commerciale.
    Management de 70 personnes.
    Membre du Comité de Direction
  • Kronenbourg, Groupe Danone - Directeur des Clients Nationaux

    1996 - 2000 En charge de la politique clients GMS
    Négociations nationales et internationales
    Category Management.

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