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Bertrand GUERIN

AVIGNON

En résumé

Depuis 2009, mon cabinet de conseil et formation, A&B Consulting, apporte des solutions pour développer les Hommes et accompagner le changement au sein de l'entreprise. Accélérateur de la performance individuelle et collective, A&B Consulting propose 3 domaines d'intervention :

Les formations-actions : Négociation commerciale - Management opérationnel - Gestion des priorités - Communication persuasive - Intelligence émotionnelle - Conduite de réunion - Plan d'actions commerciales .../...
Le + : L'utilisation d'outils de mesure type 360 ° afin de renforcer la prise de conscience et l'apport de contenus de type e-learning pour renforcer l'apprentissage en amont de chaque formation.

Les accompagnements personnalisés de type coaching (Managers, dirigeants)
Le + : La mise à disposition de SPM© - Score de Performance Management - outil d’évaluation à 360° de la performance managériale afin de mesurer avec précision ses points d'appuis et axes d'amélioration en tant que manager.

Une direction commerciale externalisée : Piloter la force de vente de TPE-PME (recrutement, suivi de l'activité commerciale, coaching terrain, animation de réunion...)
Le + : L'apport de nouvelles pratiques pour gagner des ventes !

Interventions récentes :
Société Ricard / Mc Cormick France / Leclerc / Kp1 / Grdf / Mc Donald / AXA

Scandinavian Tobacco France / British American Tobacco France

C.F.I Informatique / Gdf - Suez / Axa / Ricoh France

Groupe Rouby Back Europ / La maison Fillière / Asap telecom

Mes partenaires :
Open'Act Paris
Opcalia Paca
Agefos PME

Certifié à la Communication Persuasive/Styles Sociaux (Méthode Persona) depuis 2009
Certificat de qualification professionnelle ISQ OPQF (en cours)

Mes compétences :
Certifié sur la méthode Persona (Com. Persuasive)
Management

Entreprises

  • A&B CONSULTING - Consultant - Formateur

    2009 - maintenant Création d'un cabinet de Conseils et formations.
    Accélérateur de la performance individuelle et collective, le cabinet A&B Consulting (conseils et formations) accompagne les entreprises dans le changement.
  • CINEFEEL - Chef d'entreprise

    2005 - 2009 Développement d'un réseau de 7 vidéo club Cinebank
    Chiffre d'affaires : 281 KE
    Effectif : 4 p

    Animateur réseau pour l'enseigne Cinebank

    Formateur pour l'enseigne Vidéo Futur
  • PHILIP MORRIS FRANCE - Responsable régional des ventes

    1996 - 2005 10 ans de management pour le leader mondial PHILIP MORRIS (Marlboro, Philip Morris, Chesterfield...)
    Management d'une équipe de 7 à 10 commerciaux promotionnant les marques auprès de 2 réseaux de distribution : Buralistes et CHD
    Objectifs : Augmenter les volumes et parts de marché des produits,développer la distribution numérique, renforcer la visibilité des produits en linéaire, soutenir la communication des marques sur le lieu de vente...
    Développer le professionnalisme de ses collaborateurs au quotidien par la fixation d'objectifs individuel de performance motivants et un coaching terrain intensif.
    Responsable du développement des opérations commerciales menées dans les stations de sport d'hiver (60 commerciaux)
  • PHILIP MORRIS FRANCE - Commercial - Formateur

    1988 - 1996

Formations

Réseau

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