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SNCF
- Directeur Innovation & Digital Fret SNCF
2016 - maintenant
Directeur Innovation & Digital Fret SNCF
Conduite programme, promotion,Open Innovation, développement coopérations start-up et digital
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SNCF Fret
- Directeur d'Etablissement Exploitation Fret
2013 - 2016
Directeur de l'exploitation Fret sur les secteurs Rhône, Drôme, Ardèche, Loire, Haute Loire. Dessertes des clients embranchés de la zone (Solvay, Arkema, Adisseo, Kronenbourg, Areva, Lafarge, …).
Budget charges de 25 M€ (agents, engins moteurs, sillons, voies, maintenance, achats).
Management de 280 personnes : desserte des clients embranchés fret depuis les plateformes de Givors, Saint Etienne, Saint Rambert d'Albon, Venissieux, Saint Germain au Mont d'Or, formation des trains sur les relais de Lyon Sibelin et Lyon Guillotière, triage de Sibelin, agents de conduite, pilotage de la production, management de la sécurité des circulations et des personnels.
Président de CHSCT. Président des Réunions de Délégués du Personnel.
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SNCF Fret
- Chef du projet Re-engeenering de la production du Fret SNCF
2010 - 2013
Chef du projet d'évolution des processus de production.
Responsable de la Maîtrise d'Ouvrage Métiers des systèmes d'informations.
Reporting au Directoire Fret (définition des processus, conduite d'expérimentations pilotes, déploiement, accompagnement).
Bilan :
- Des processus ayant touché 5000 acteurs de la production, basés sur la construction rapprochée commerce / production et la robustesse du plan de transport, pour rendre la production plus efficace, moins chère et un meilleur service au client.
- Mise en place d'un nouveau Système d'Information intégré déployé sur tous les acteurs de la production ferroviaire en France (>8000 agents ) : métiers des gares (formation des trains, planification des dessertes, gestion des relais) ; métiers des convois (gestion des moyens locomotives, agents de conduite, sillon) ; métiers de l'acheminement client (relation clientèle, gestion des rames de wagons) ; métiers de la supervision opérationnelle.
- Coordination d'évolution des SI avec les filiales SNCF GEODIS
Coordination générale du projet, définition des besoins, gouvernance et reporting, formation et déploiement des acteurs métiers.
Déploiement réalisé sur l'ensemble du territoire (> 5000 agents concernés).
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SNCF Fret
- Directeur de Centre de Service Clientèle
2008 - 2011
Chef de projet puis dirigeant du nouveau Plateau Marché sur le secteur des Automobiles et Produits de Grande Consommation de Fret SNCF :
- 300 M€ de CA
- 10000 flux
- équipe de 47 personnes, dont partie en 3x8 24h/24
- gestion de la commande en liaison avec les clients, interface avec la production, ordonnancement et pilotage de la production, travail en commun avec les commerciaux Fret pour la satisfaction clients
- fonction transverses qualité et plans d'action, sécurité, formations métiers
Du fait d'une décentralisation des missions, j'ai été amené à fermer l'entité. L'année 2011 a donc été consacrée à mettre en place un plan social de reconversion des 48 agents. Bilan : tous les cas individuels traités, aucun agent resté sans poste à la fermeture, des reconversions tous horizons.
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ENPC / Ecole Centrale de Lille / IAE Lyon 3 Master Management International / IUT Reims / IUT Vesoul
- Chargé de cours vacataire
2007 - maintenant
Vacataire.
Chargé de cours Logistique et Transports Internationaux à l'IAE Lyon 3.
Chargé de cours fret ferroviaire à Centrale Lille, IUT Reims et IUT Besançon - Vesoul.
Chargé de cours applications géolocalisation pour le ferroviaire à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.
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SNCF Direction du Fret
- Gestionnaire de portefeuille projets / Chargé des projets Nouveaux Services et Nouveaux Matériels
2006 - 2008
Gestionnaire de portefeuille projets / Direction de Programme : chargé du suivi d'une quarantaine de projets de redéveloppement du Fret SNCF.
Formé à la démarche interne de conduite de projet intitulée "X2" (McKinsey) : structuration plannings, cycles courts économiques, développement personnel, ....
Appui à la structuration des projets majeurs de Fret SNCF (projets de développement / restructuration).
Chargé de la conduite des projets Nouveaux Services et Nouveaux Matériels pour Fret SNCF.
Pilotage et conduite de projets maîtrise d'ouvrage : - supervision des marchandises dangereuses (Tr@in-MD), développement du nouveau wagon de transport de produits palettisés, nouveaux wagons.
- études technico-économiques pour les projets Nouvelles Infrastructures (prévisions de trafic, bilan pour le transporteur ferroviaire, ...).
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SNCF Direction de l'Innovation et de la Recherche
- Chef de projets - Chef de pôle techniques ferroviaires
1999 - 2005
Responsable du pôle de compétences "Techniques Fret"
Responsable de l'animation du réseau d'experts transverse de la SNCF : capitalisation des connaissances, veille technologique, organisation et animation des réunions trimestrielles, participation aux groupes de travail stratégiques pour le fret.
Chef de projet pour la SNCF au sein de groupes de projets internationaux : représentation, coordination des actions en interne, expertise technique, rédaction de rapports en anglais, reporting budgétaire et administratif, communication et la diffusion des résultats.
Quelques travaux :
• Projet "EDIP" (Commission Européenne) pour l'interopérabilité radio des locomotives (2002 - 2005).
• Projet "IMPULSE" (Commission Européenne) pour le développement du transport combiné en Europe (1997 - 2000).
Chef de projets de recherche et développement SNCF.
Quelques travaux :
• Logistique Urbaine : études techniques des matériels propres pour le transport de marchandises en zone urbaine. Veille technologique. Etudes conjointes avec le Ministère des Transports et les collectivités locales (1999 - 2002).
• Tram train fret : étude de faisabilité d'un tram-train pour le transport de fret (2001 - 2003).
• TTCS : optimisation technico-économique d'un terminal de transport combiné (2002).
Activités opérationnelles
Coordination SNCF / Armées lors des opérations sur l'Ile de France (défilé du 14 juillet notamment),
Formation au transport ferroviaire pour les officiers de réserve
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Michelin
- Responsable de la gestion des flux usine / distribution
FERRAND
1999 - 1999
Responsable de la gestion des flux usine / distribution :
• Gestion des stocks.
• Pilotage de la production.
• Gestion des commandes.
• Rédaction du cahier des charges d'un outil ERP.
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Armée de Terre Etat Major du Commandement Militaire de l'Ile de France
- Officier chargé du transport militaire en Ile de France, gestion des réservistes
1998 - 1999
Officier au Bureau Logistique :
- gestion des personnels réservistes,
- exploitation transport fret
- planification réseau de transport des personnels militaires.
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GEIE Alpetunnel
- Stagiaire
1998 - 1998
Etude des flux transalpins pour le projet de liaison Lyon-Turin.
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SNCF Direction de la Recherche
- Stagiaire
1997 - 1997
Chargé de mission pour le projet européen IMPULSE (développement du transport combiné).
Etude européenne du fonctionnement et de la sécurité des terminaux de transport combiné.
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SOLVAY SA - Usine de Tavaux
- Stagiaire
1996 - 1996
Etude et optimisation des flux d'informations dans le cadre de la norme Qualité ISO 9002 entre les Services Clients entre le Service Expéditions.
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Société des Transports Routiers Aubry
- Stagiaire
1995 - 1995
Gestion des moyens : affrètement, routage, suivi, recherche de fret, prise des commandes.
