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Bertrand WAYMEL

POMPEY

En résumé

Bienvenue sur ma page !
17 d'expériences dans des Groupes multi-sites et de métiers divers : distribution (Carrefour Market), loisirs (Grévin&Cie), industrie (Volvo Trucks et Ugitech).
Un parcours démarré par le Management opérationnel, poursuivi par le Contrôle de Gestion, et ancré depuis 2001 dans les Ressources Humaines

J'ai développé un savoir-faire sur la gestion RH et la conduite du changement :
- package de rémunération, bonus, intéressement, participation, mutuelle
- relations avec les partenaires sociaux, NAO, CE, DP, élections professionnelles
- projets e-recrutement, externalisation/internalisation de la paie, SAP RH, portail RH
- management du service paie-administration du personnel et formation

J'occupe aujourd'hui un poste de DRH de business unit au sein du groupe NOVASEP : 3 usines regroupant environ 350 salariés. L'un des enjeux est de pérenniser l'orientation et l'indentité industrielle de chacun des 3 sites en renforçant les compétences présentes.

Mes compétences :
Compensation & benefits
Conduite du changement
Conseil
Conseil RH
développement RH
Mobilité
Négocation
Paie
Partenaires sociaux
Projets RH
Rémunération
Réorganisation
SIRH

Entreprises

  • Novasep - DRH

    POMPEY 2012 - maintenant
  • UGITECH - Responsable RH

    Ugine 2008 - 2012 Producteurs de barres et fils d'aciers inoxydables

    * Accompagnement des managers dans la gestion opérationnelle et le développement RH
    Membre du Comité tréfileries : Conseil RH et déploiement de la politique RH Groupe auprès du Directeur industriel, directeur commercial et 3 directeurs de site (regroupant 350 salariés)

    * Organisation : Conseil et proposition sur les projets pour adapter les ressources aux objectifs
    Recrutement : Garant et acteur du processus en cohérence avec la politique Groupe
    Compétences : déploiement de la politique de vivier de managers, suivi et anticipation des besoins compétences, suivi et mise en œuvre du plan de formation

    * Politique salariale : participation aux NAO, animation du groupe paritaire de mise en œuvre de la mutuelle et de l’intéressement, animation du comité de suivi de la prévoyance

    * Gestion des instances pour 3 usines, relations avec les élus, maintien du climat social, gestion de crise

    * Gestion des problématiques juridiques, disciplinaires, application de la législation sociale

    * Direction du projet de réinternalisation de l’ERP RH. (démarrage janv. 2009 de SAP RH + Portail RH)

    * Management 8 gestionnaires paie/administration (1600 paies/mois), puis 3 gestionnaires RH site
  • Volvo Trucks France - Responsable du Personnel

    2005 - 2007 Volvo Trucks France : distribution et maintenance des camions Volvo

    * Projets : Pilotage projet organisation RH (harmonisation SIRH Volvo Trucks France et de la gestion du Personnel). Membre de l’équipe projet Volvo Group pour la création d’un centre de services partagés RH

    * Politique de rémunération : package de mobilité France et internationale, politique voiture, mutuelle et prévoyance. Hiérarchie des fonctions et communication auprès des managers et des élus.

    * Reporting social : suivi masse salariale et effectifs pour consolidation France et Internationale
  • Grévin & Cie - Responsable paie - Contrôleur de gestion sociale

    2001 - 2004 Parcs de loisirs (Parc Astérix, Grévin, Aquarium de St Malo) en France et en Europe (Allemagne, Pays-Bas, Suisse, GB)

    * Direction du pôle Administration/Paie du Groupe : Gestion du Personnel dans un contexte de forte saisonnalité
    * Création du Contrôle de gestion sociale : implémentation de SIRH et reporting RH international
    * Gestion du projet e-recrutement : définition et classification des métiers et compétences, structuration du processus
  • Carrefour Market - Contrôleur de gestion-Directeur de Supermarché

    Massy 1995 - 2001 * 1999-2001 Contrôleur de Gestion. Périmètre : Normandie-Sarthe (80 supermarchés)
    Reporting, budget, analyse des coûts et des marges. Réalisation du projet d’harmonisation du reporting dans le cadre d’une fusion

    * 1995-1999 : Directeur de supermarché (Pacy/Eure-27) 30 personnes, CA:8 M€/an, EBIT (+11%)

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