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Billand LUCILE

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Direction générale
Accompagnement
Management
Santé
Social
Prévention
Personnes âgées
Gestion de projet

Entreprises

  • Carsat Rhone Alpes - Coordinatrice Atouts Prevention Rhône-Alpes

    Lyon 2018 - maintenant
  • CNAV - Direction de l'Action Sociale Ile-de-France - Responsable des actions collectives de prévention

    2014 - maintenant • En charge du développement et de la mise en œuvre de la politique d'action sociale de la Cnav sur la région Ile-de-France, à l'attention des retraités : prévention de la perte d'autonomie, développement de l'information et du conseil en prévention (forums, salons...), développement d'actions collectives en partenariats avec des acteurs publics ou privés (centres sociaux, associations, résidences autonomies...), financement de projets innovants dans le cadre d'appels à projets ;
    • Management de l’équipe actions collectives de prévention (5 pers.) ;
    • Représentation de la Direction de l'action sociale Ile-de-France de la Cnav au sein d’instances internes et externes, promotion de la politique d’action sociale ;
    • Participation à la gouvernance du groupement de coopération sociale et médico-sociale entre la Cnav, la Msa et le Rsi - PRIF (Prévention Retraite Ile de France)
  • CREDES - Cabinet de consultance en santé publique - Chef de projets Santé

    2012 - 2014 Suivi de projets et de contrats (backstopping et contrôle qualité) dans les pays bénéficiaires de l'aide au développement :
    - Etude sur la qualité des services de santé reproductive Programme d’appui au secteur de la Santé en Algérie (PASS) ; Financement UE / Client : Ministère de la santé ; 2012-2013 ; Algérie.
    - Élaboration du curriculum et du programme détaillé de formation des Administrateurs Principaux des Services de Santé, mis en œuvre par l’École Nationale de Management et d’Administration de Santé ; Partenariat EHESP ; Financement UE / Client : Ministère de la Santé ; 2012-2013 ; Algérie ).

    Montage de dossiers d’appels d’offres internationaux (prospection, veille, conception et préparation d'offres techniques et financières sur financements : Union Européenne, Banque Mondiale, Agence Française de Développement, Banque Africaine de Développement, DFID, KfW, CTB, LuxDev, …).

    Contact auprès d‘experts internationaux

    Suivi des contrats cadres du secteur santé de l’Union Européenne.

    http://www.credes.fr/
  • Association Départementale d'Aide à l'Enfance et à l'Adolescence du Rhône - Responsable Formation Professionnelle et Démarche Qualité

    2012 - 2012 http://www.adaear.org/
  • POLYCLINIQUE INTERNATIONALE ST-JOSEPH - Attachée de direction

    2011 - 2012 Appui au projet de restructuration de la Polyclinique auprès de son Directeur : (i) Mise en conformité avec le code de la santé et le code du travail togolais, (ii) révision de l'organisation avec définition d’un organigramme, (iii) Appui au renforcement du service RH, avec recrutement et formation de la DRH, participation à la réalisation des fiches de poste et du règlement intérieur, appui à l'organisation de l’élection des délégués du personnel, (iv) réflexion sur la mise en place d'une démarche qualité (laboratoire notamment)
    http://www.stjoclinic-togo.com/

    Expérience de coopération à travers le statut de Volontaire de Solidarité Internationale via l’association Service de Coopération au Développement (SCD).
  • DO PHARMA, Usine pharmaceutique - Attachée de direction

    2011 - 2012 Projet d’implantation et d’exploitation d’une usine de fabrication de solutés : recherche de partenaires techniques et financiers
    Participation aux négociations avec les institutions financières internationales de développement (Proparco, BOAD, BIDC) et contreparties bancaires (Orabank, BIA, Banque Atlantique…)
    Participation à la mise en oeuvre du projet : recrutement du personnel, documents de communication, gestion des formalités administratives, etc.
    Bonne connaissance des procédures des bailleurs de fond et des cycles de projet.

    http://www.republicoftogo.com/Toutes-les-rubriques/Sante/2-milliards-de-plus-pour-Do-Pharma

    Statut de Volontaire de Solidarité Internationale (VSI)
  • Etablissement de soins de suite et de réadaptation « Arc en Ciel » - Attachée de de direction

    2009 - 2011 Attachée de direction : appui à la Direction pour la gestion courante de l'établissement (comité de direction, instances sanitaires et IRP...), suivi des dossiers stratégiques, en lien avec les autorités de tutelles et les partenaires extérieurs, Responsable des Ressources Humaines
    Responsable du service qualité et gestion des risques : certification V2007 obtenue en septembre 2010 (ni recommandation ni réserve, obtention de deux points forts grâce au travail et à l'implication d'une grande partie du personnel, médecins, DSI, soignants, administratifs, techniques...)
    Responsable hiérarchique direct - service RH, service qualité, secrétariat accueil et secrétariat médical (env 7 pers.).

    http://www.ugecam-ra.fr/index.php/ugecam/etablissements/etablissements/ssr_tresserve_arc_en_ciel/presentation
  • Etablissement de soins de suite et de réadaptation (42) - Stagiaire de Direction

    2009 - 2009 Participation à la démarche projet d’établissement : étude et préparation de la restructuration d’établissement, scénarii de redéfinition de l'activité ou de délocalisation de l’activité médicale (étude de la réglementation, analyses des besoins, rédaction du projet médical, chiffrage, présentation du projet aux acteurs concernés…), travail sur le projet social.
    Remise à jour du livret d’accueil.
    Remise à jour du Plan Blanc.
    Participation à la certification V2007.
    Travail de clarification sur les compositions/rôles des différentes instances obligatoires. Création d’un calendrier des réunions obligatoires des instances sanitaires et des instances représentatives du personnel.

    http://www.ugecam-ra.fr/index.php/ugecam/etablissements/etablissements/gravenand/presentation
  • EHPAD (69) - Stagiaire de Direction au sein de deux structures

    2008 - 2008 Révision de l'enquête de satisfaction des résidents.
    Modification des supports des EAEA.
    Création du Document Unique des risques professionnels.
    Participation aux travaux sur la mise en place des projets de vie individualisés.
    Essai de formalisation des processus d’accueil des résidents.
    Recherche sur la notion de « personne de confiance ».
    Création de divers documents administratifs.

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