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Biville GREGOIRE

Vernon

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En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Logistique
Qualité
Production
Industrialisation
Gestion de projets
Management
Automobile
Méthodes industrialisation
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Groupe Seb - Responsable Performance Industrielle

    Vernon 2010 - maintenant Construction du diagnostique et du plan de performance : analyse des écarts industriels, identifications des axes de progrès et des projets de transformation du Site :

    Déploiement des piliers du Lean : 5S, Automaintenance, AIC, SMED
    Reconception des flux (Flux tirés, Kanban), Pilotage de performance,

    Accompagnement des pilotes Green Belt Lean – Six Sigma vers la certification
    Accompagnement des managers dans la conduite du changement.

  • Autoliv - Responsable Supply Chain

    Cergy 2009 - 2010 Management de la supply chain.
    Mise en place d’un plan de réduction des stocks (obtenu -40%)
    Restructuration du service dans le cadre d'un PSE. Réduction de 50% de l’effectif.
    Administration des ventes. 40 usines constructeurs. Gestion des situations de pénuries. Management des incidents et de leurs résolutions.
    Encadrement de 35 personnes

  • Autoliv - Responsable AMC - 4 UAP

    Cergy 2007 - 2009 Management du centre de fabrication intégrant Production, Méthode, Qualité et Logistique. (15000 calculateurs Jours). 4 UAP. 8 Lignes SMD automatisées.
    Déploiement des méthodologies Lean (Système de production Autoliv)
    Productivité de 25%sur 18 mois, 30% sur Rebuts.
    Encadrement de 140 personnes

  • Autoliv - Responsable Methodes Industrialisation

    Cergy 2006 - 2007 Management du service dans le cadre d’une augmentation de capacitaire de 30%
    Modernisation de 3 lignes sur les 5 et mise en place de 2 nouvelles unités de
    production. Budget de 16M€. Encadrement de 50 ingénieurs et Techniciens.

  • Autoliv - Responsable Qualité industrialisation

    Cergy 2004 - 2006 Création et mise en place d’un processus de développement jalonné en vue de
    Démarrage aux objectifs des projets (suivi de projets, capabilités, acceptation de
    produits, lignes, …). Déploiement des méthodes dans le Groupe en Suède
    puis au Canada.

  • EPIQ - Chef de Projets

    2000 - 2004 - Pilote de l'atteinte et de l’amélioration de la marge de mes projets

Formations

Réseau

Annuaire des membres :