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Brice MAGAND

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Directeur General - Senior executive - Expert Industriel et meuble.
Fabrication, management de projets, appro/achats, ventes export, developpement produit et activite de negoce.

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Qualité

Entreprises

  • Dewberry - Country Corner - Interior's - Export Sales Manager

    2016 - 2017

  • DEWBERRY (GROUPE INTERIOR'S) - Directeur de Site

    2014 - 2016

  • FIMK - Responsable de Site Adjoint

    COURBEVOIE 2013 - 2014 Activité : fabrication de meubles en kit.

    • Co pilotage des activités du site et des projets d'améliorations
    • Management opérationnel des équipes

  • FIMK - Chef de projet

    COURBEVOIE 2012 - 2013 Pilotage du projet "Mise en place d'un système de production à flux tires"
    • Animation des équipes projets, des groupes de travail
    • Monitoring, reporting et suivi du budget
    • Référent groupe sur méthodologie et outils lean manufacturing.

    Principaux chantiers réalisés :
    • Mise en place des instances sur la stratégie de planification (PIC et PDP)
    • Définition des processus de traitement de la demande client, achats et approvisionnement
    • Optimisation des flux logistiques et production (flux physiques et d'information)
    • Optimisation des changements de séries
    • Optimisation des stocks de matières premières et des processus de commandes
    • Optimisation du service maintenance et de la maintenance préventive
    • Mise sous contrôle des encours

  • DOMOFORM - Responsable de Production

    2005 - 2012 • Management des ressources humaines de production (100 personnes) et maintenance (10 personnes).
    • Mise en évidence des potentiels d'amélioration, analyse et pilotage des plans d'actions.
    • Pilotage d’une cellule d’amélioration continue

Formations

Réseau

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