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Brigitte AZOULAY

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Auchan e-commerce - Directrice Financière et Contrôle de Gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - maintenant

  • Auchan e-commerce - Directrice du Contrôle Financier

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - 2015

  • AUCHAN E-commerce - Contrôleur Financier

    Villeneuve-d'Ascq 2012 - 2014

  • Groupe FNAC - Directrice du Contrôle de Gestion -Direction des Opérations

    2009 - 2012 Périmètre d’activité : logistique magasins et internet, SAV front et back office

     Pilotage financier de l’activité multi-sites, multi-sociétés et multicanale

     Budget coûts : 145M€ - effectif : 1500 personnes
     Direct report au Directeur Financier groupe – membre du Comité de Direction Finance et rattachement fonctionnel au Directeur des Opérations – membre du comité de Direction des Opérations
     Management d’une équipe de 8 personnes (dont 4 personnes en direct report)

    - Conduite du processus budgétaire et du plan financier à 3 ans des différentes activités
    - Arbitrage des investissements et des projets logistiques à 3 ans liés au développement de la croissance internet et aux orientations stratégiques du groupe
    - Analyse et présentation des résultats mensuels à la Direction Générale Groupe
    - Animation de la communication financière aux Directeurs opérationnels et aux partenaires sociaux
    - Mise en place d’une comptabilité analytique par activités et d’un reporting de gestion permettant d’apprécier et d’anticiper les évolutions du périmètre
    - Lancement du plan de réduction des coûts du périmètre (-3% /an) et d’arbitrage des différentes activités

  • FNAC - Responsable du Contrôle de Gestion Siège

    IVRY SUR SEINE 2004 - 2009 Fnac : distribution spécialisée France et International
    Poste occupé :
    § Management d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion
    § Suivi mensuel de l’activité, élaboration, coordination et animation des plans à moyen terme (3 ans), des budgets et des re-prévisions
    - Analyse des résultats mensuels, production d’indicateurs de rentabilité, reporting au Directeur Financier Groupe et proposition de mesures correctives
    - Elaboration et conduite du plan annuel de réduction des coûts (-10% annuel),accompagnement du changement
    - Suivi et animation des clôtures financières mensuelles et annuelles en collaboration avec le Service Comptable
    - Suivi des projets informatiques, des nouvelles activités et élaboration des études de rentabilité
    - Développement de l’organisation du Contrôle de gestion (modification des process, développement des compétences, fiabilisation de la comptabilité)
    - Déploiement de processus et de nouveaux outils destinés à améliorer le pilotage de l’activité et la performance

Formations

  • UNIVERSITE DE NICE SOPHIE ANTIPOLIS (Nice)

    Nice 1977 - 1980 GESTION ET ECONOMIE DES ENTREPRISES

Réseau

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