Bruno BEAUDOIN

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole - Chef de projet technique

  Montrouge 2015 - maintenant Organiser, planifier et piloter les activités liées à la mise en œuvre des infrastructures techniques et matérielles pour le GIE CA Technologies. Rédiger et présenter les dossiers et les livrables conformément à la méthodologie en place. Faire le suivi des budgets J/H pour les projets techniques.

• ASTER Consulting (France) - Directeur des opérations et Relation clientèle

  2014 - maintenant Gestion des équipe projet chez les clients. Réaliser les études de besoins pour la mise en oeuvre des outils QHSE et GED. Superviser la mise en oeuvre des outils et le suivi client.

• XOPHOS Conseils Canada - Gérant

  2010 - maintenant Gestion de XOPHOS : développement de la solution de sauvegarde RS. Gestion de la fabrication, de la distribution et du support.

• GIE Synergie Crédit Agricole (Banque) - Coordonnateur de projets

  2008 - 2010 * Coordonner les projets impliquant la Direction des Études, Technique et l'Exploitation. ;
  * Superviser l'élaboration de l'architecture technique ;
  * Évaluer les impacts de la mise en œuvre des nouveaux programmes et technologies
  * Animer les réunions de suivi de projet impliquant les trois Directions
  * Rédiger et suivre les demandes de mise en œuvre des infrastructures matérielles et logicielles
  * Rédiger et présenter l'état des indicateurs de gestion ;

• XOPHOS Conseils Europe - Gérant

  2006 - 2014 * Planifier et superviser les développements des nouveaux outils de sauvegarde informatique
  * Assurer l'amélioration continue du processus de sauvegarde
  * Assurer l'amélioration continue des composantes physiques de l'outil de sauvegarde
  * Développer des outils marketing et présenter la solution aux clients
  * Établir la planification stratégique et mettre en œuvre les actions pour la réaliser
  * Assurer le suivi des tendances et des technologies émergentes en Ti afin de déterminer leur maturité et applicabilité à l'outil de sauvegarde
  * Évaluer les coûts de production de la solution ;
  * Établir et participer à la mise en œuvre des mesures de sécurité des réseaux et des données en lien avec la sauvegarde des données clients et la supervision des machines
  * Élaborer, réaliser et gérer le site internet corporatif (Québec et France)
  * Élaborer et animer le forum utilisateurs ;

• ORANGE HEBEX (HEBERGEMENT ET EXPLOITATION) - Responsable de Procédures et Processus

  2005 - 2007 Mes fonctions
  * Élaborer, planifier et mettre en œuvre des processus d'un Service Desk (ITIL) internes ;
  * Superviser et gérer le Service Desk ;
  * Assurer le suivi et mettre en œuvre les ajustements demandés par les Services afin de soutenir la direction stratégique du département
  * Normalisation du `Reporting' ;
  * Participer à l'élaboration du Plan de continuité d'activité d'un site (Celui de SOPHIA).
  * Participer à la définition et la mise en œuvre des processus de gestion des risques du département TI et de l'organisation
  * Participer à l'élaboration du plan de mesures d'urgences en cas de sinistre;
  * Revoir le processus de livraison, mise en production et exploitation
  * Élaborer et mettre en œuvre les processus de mise en production des systèmes regroupés par palier;
  * Définir un modèle de Dossier d'Architecture Technique et de Livraison
  * Présenter les résultats à la Direction ;

• SFR/CEGETEL - Équipe PMO

  2003 - 2005 Projet évalué à plus de 100 million d'Euros.
  
  * Définir et mettre en place des indicateurs de gestion (éléments de mesure)
  * Assurer le `reporting' projet (tous paliers confondus) pour la direction du programme NSI
  * Définir, mettre en œuvre et gérer la structure et les règles de gestion du `Repository'
  * Participer à la création d'un référentiel « Système » sous MEGA
  * Installation et gestion de l'outil de suivi des livrables (GELATI)et des actions (IRMA)
  * Gérer la sécurité des accès aux documents du projet ;
  * Développer un référentiel d'indicateurs sous Oracle-Access. ;

• France Télécom BDI - Directeur TI Architecture Technique

  1998 - 2002 (Budget accordé : 8 millions d'euro):
  
  * Définir l'orientation stratégique et de la gestion de la technologie et des ressources informationnelles
  * Déterminer les besoins du département afin de définir l'infrastructure informatique et développer une stratégie globale d'approvisionnement et d'intégration de matériel;
  * Embaucher et organiser les équipes selon leurs rôles et leurs responsabilités
  * Définir l'architecture technique et matérielle des plates-formes de développement et de Pré-Production et gérer les sociétés en charge de la mise en œuvre
  * Rédiger, analyser et évaluer les appels d'offres vers les constructeurs et intégrateurs
  * Autoriser les acquisitions et superviser la mise en œuvre du matériel
  * Développer, planifier et assurer la gestion des budgets de fonctionnement et d'immobilisations
  * Superviser la veille technologique afin d'exploiter les nouvelles opportunités ;
  * Collaborer avec les équipes de développements afin d'assurer que les outils et les technologies soient en adéquation avec les objectifs et les besoins des projets ;
  * Participer aux réunions d'évaluation avec les utilisateurs finaux ;
  * Présenter, à la Direction, l'état des travaux et proposer les stratégies de développement. ;

• CGI - Administrateur de bases de données Oracle (6-7-8)

  Casablanca 1990 - 1998

Formations

• FCT Solutions

  Paris 2006 - 2006 Certification ITIL Foundation

• Université Laval

  Québec 1980 - 1983 Baccalauréat en Informatique

• Université Laval (Sainte Foy, Québec)

  Sainte Foy, Québec 1979 - 1983 Informatique
  
  informatique et mathématiques appliquées

Réseau

• Alex KOVALENKO

• Ali HASSAINE

• Amel BRIGUI

• Christian MANZENBERGER

• Guillaume LE ROYER

• Isabelle FRECHON

• Jaoued BOULAHDID

• Maroann GHARIB

• Michel HAYOT

• Olivier LUISETTI