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Bruno BERROYER

LILLE

En résumé

Approche globale des risques de l'entreprise et des projets (opérationnels, organisationnels, financiers, stratégiques, techniques, QHSE, RH, image...).

Pilotage et contrôle de projet (chiffrage, prévisionnel, délai). Background en Ingénierie, construction, énergie et environnement.

Apres 12 ans au sein du groupe Technip, j'ai créé PragmaRisk en 2011, une société de conseil spécialisée en Risk Management:
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Risk Management sur projet
- Prévisionnels, quantification des risques (coûts et délais): capex, opex, business plan...

Principales références dans le domaine industriel pour des clients fonctionnant en mode 'Projet': Air Liquide, Alstom, Technip, Heurtey Petrochem, Prosernat, SBM, CB&I...

J ai également développé une approche ERM simplifiée dédiée aux Start-up, TPE et PME (en partenariat avec CERFRANCE et PERI-G).

Je porte enfin depuis quelques mois un nouveau le projet - Finkast - un simulateur d aléas pour faire un prévisionnel financier en 3D...

Plus d'information surArray et finkast.fr

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle budgétaire
Quantification des risques
Gestion des risques
Formation
Risk Management

Entreprises

  • Finkast - CEO, co-fondateur

    2017 - maintenant Finkast : le simulateur d’aléas.

    La plateforme de simulation numérique pour faire un prévisionnel financier en 3D.

    Faire varier les hypothèses d’un prévisionnel pour en visualiser les effets. Voir ce qui est le plus important et simuler des stratégies concrètes. Stimuler la prise de décisions.

    Finkast, ce sont des apps par metier.

    Notre première app. est agricole.
    Mesurer la résilience d’ une exploitation agricole ; quels leviers pour l’améliorer ?
    Quelles cultures ? Quelles pratiques ? Quelle commercialisation ? Quelles assurances ?
    L algorithmique face aux risques !

    www.finkast.fr

    Start-up lauréate du concours Fintech Go! 2017.
    Accélérée au Village by CA Hauts de France.
    Membre du programme Scale, Euratechnologies
  • PragmaRisk - Risk Manager

    Lille 2011 - maintenant Expertise: Risk Management pour les entreprises et les projets.

    - Analyse de risques sur différents projets industriels. Incluant souvent un volet quantitatif pour mettre en perspective les coûts et les délais.

    - Approche simplifiée spécialement dédiée aux TPE / PME: cartographie des risques/opportunités, plan stratégique, prévisionnels, business plan...

    -Group Risk Manager de la société Heurtey Petrochem, rattaché au PDG (CA#400M€, ingénierie et équipement pétrole et gaz, 1000 salariés, 7 filiales dans le monde, 2 unités de fabrication). A mi -temps pendant 3 ans : définition , mise en œuvre et suivi du processus Risk Management à l'échelle du groupe, des filiales et des projets. Identification et suivi des Top-Risques / Opportunités du groupe.

    - Formations en entreprise (en Français ou en Anglais): différents formats selon l'assistance et les objectifs.

    Domaines: Ingénierie et Construction, BTP, Infrastructure, Ferroviaire, IT, Telecom, Environnement, Agro-Alimentaire, Grande-Distribution, Secteur public...grandes entreprises mais aussi TPE/PME, Start-up, exploitations agricoles et viticoles, Artisan-commerçants...
  • Technip - Responsable Gestion des Risques (Project Risk Manager)

    Paris 2008 - 2012 Pour Technip ou ses clients. Gaz, Raffinage, offshore, éolien marin, subsea, nucléaire, mines & métaux…TOTAL, SHELL, GAZPROM, AREVA, EDF, STATOIL, ERAMET, EGIS, XSTRATA, SAMSUNG, QAPCO, CONOCO-PHILLIPS…

    Pionnier, puis référent dans l’entreprise pour la mise en œuvre du processus de gestion et de quantification des risques sur les projets

    Analyse des risques / pilotage des plans d’actions, sur de nombreux projets industriels de type et de taille variés ; tant qualitative que quantitative.
    (ie : prise en compte des aléas coûts/délais dans le cadre de prévisionnel ou suivi de provision pour risques, CapEx-OpEx).

    Formateur/intervenant dans les filiales (training risk mgt, séminaire project mgt, animation de groupe de travail et conduite du changement)
  • Technip - Responsable Contrôle de Projet (Project Control Manager)

    Paris 2007 - 2008 Gestion et coordination des activités de l’équipe ‘Contrôle de projet’
    sur un Projet gazier au Venezuela pour PDVSA (compagnie nationale).
    - Estimation, gestion des coûts, planification, gestion des risques et du contrat.
    - Depuis Paris, avec missions régulières à Caracas / Maracaibo.
    - Projet réalisé en consortium entre Technip et Inelectra (associé vénézuélien).
  • Technip - Estimateur puis Responsable Estimation (Lead Estimating Engineer)

    Paris 2003 - 2007 Responsable du chiffrage de plusieurs projets en phase d’appel d’offre, en coordination avec les experts techniques, resp. Business Unit, services financiers…

    Compétences en chiffrage et contrôle budgétaire :
    Services, études, R&D, équipement, matériels, achats, fabrication, construction, supervision, taxes, assurances, marges et overhead, cash-flow, exposition financière, risques…

    Expatrié à Houston, Texas en 2006, pour suivre un appel d’offre concernant un complexe gazier en Angola en JV avec Halliburton.

    Mission d’un an à Grenoble au dpt vente de technologies du groupe Rio Tinto (ex-Pechiney, Alcan), représentant Technip en support au chiffrage des projets dans le domaine de l’aluminium.
  • Technip - Ingénieur Instrumentation et Systèmes

    Paris 2000 - 2003 Bureau d’études et chantier.

    Sur 2 projets : un polyoléfine au Qatar, un Ammoniac/Urée en Oman

    En charge des études, suivi fournisseur, inspections usine/chantier
    - Systèmes de détection/protection Feu et Gaz.
    - Système prototype de mesure en continu des paramètres environnementaux (qualité de l’eau et de l’air, émissions, données météo…), centralisé en salle de contrôle, modélisation des panaches atmosphériques et retombées au sol.
    - Analyseurs de procédés ; chromatographes, spectromètres et divers analyseurs

    Sur chantier, expatriation au Qatar en 2001-2002 : finalisation des études d’installation, supervision de la construction et du démarrage des systèmes.

    Stage de 3eme année d’école d’ingénieur : développement d’un logiciel d’estimation des coûts de fourniture et de montage du matériel d’instrumentation

Formations

  • Polytech' Lille

    Lille 1997 - 2000 Ingénieur

    Instrumentation, Automatismes & Systèmes - Commerce - Ecole Polytechnique de Lille / EUDIL
    Dpt: IC2M / ITEC
  • Lycée Faidherbe

    Lille 1995 - 1997 Maths Sup / Spé (MPSI - MP)

    Mathématiques supérieures et spéciales.

Réseau

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