Bruno DESQUESNE

En résumé

Entreprises

• NOCIBE - Responsable Production informatique

  Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant Responsabilité des infrastructures, des supports magasins+centrale, de l'exploitation et des flux

• Groupe HPM - Responsable Infrastructure

  2012 - 2015 HPM est le regroupement de cliniques privées de la métropole lilloise. L'entreprise compte 10 sites.
  
  Je suis responsable des infrastructures et de l'exploitation informatique
  Principales réalisations :
  - management d'une équipe composée de personnel interne et de sous-traitants
  - résolution des problèmes majeurs de performance
  - reprise des projets d'infrastructures abandonnés par mon prédécesseur, définition de la roadmap d'évolution, construction du budget d'investissement
  - réduction des coûts d'exploitation. renégociation des contrats télécom, appels d'offres
  - redéfinition des contrats de services externalisés
  - gestion du périmètre poste de travail et hotline

• Camaieu - Responsable Infrastructure

  Roubaix 2007 - 2012 Management d'une équipe chargée de :
  - concevoir et réaliser les évolutions d'infrastructure
  - apporter le support "expertise" à la production
  - accompagner les projets métiers
  
  Principales réalisations de l'équipe
  
  - des serveurs migrés vers un format blade et virtualisés à 80% avec VMware
  - un stockage SAN généralisé avec un ratio coût/performance amélioré
  - une sauvegarde centralisée et répliquée entre datacenters
  - des PC standardisés avec un outil de management industrialisé pour maîtriser le coût de possession
  - des réseaux fiabilisés coeurs de réseaux redondants, un réseau de magasin plus performant et mieux géré pour un coût réduit
  - Rénovation des firewalls Checkpoint et ajout d'un accès SSL sur Cisco ASA
  - une nouvelle salle informatique construite avec les standards du marché
  - une monétique magasin migrée sous IP avec des gains télécom majeurs
  - Wifi généralisé sur le siège et les entrepôts (solution centralisée)
  
  Autres activités
  - négociation des coûts (télécom mobile et wan, investissements matériels, prestations, logiciels)
  - garantir une vision d'architecture technique cohérente pour une infrastructure flexible à un coût maîtrisé
  - Prise de la fonction RSSI (sécurité informatique) à partir de juin 2012. Formation Advens.
  - Responsable Architecture Technique
  
  Bilan
  - des dizaines de projets réussis
  - une réduction du coût d'exploitation annuel de 10% pendant que Camaieu ajoutait 50% de magasins

• Finaref - Responsable Architecture technique

  2002 - 2007 - Projets de consolidation informatique au sein d'entités du Crédit Agricole
  
  - Responsable du domaine architecture technique
  
  - Architecte système
  > évolution de l'infrastructure CTI du centre d'appels
  > optimisation des coûts d'exploitation
  > rationalisation des serveurs AIX
  > évolution du système d'information décisionnel
  > volets techniques de projets métiers
  
  - Production
  > Activités transversales, Gestion des problèmes (ITIL)
  > Gestion de la relation avec les utilisateurs sur l'exploitation des progiciels et du centrel d'appels
  

• EDS - Responsable d'équipe infogérance

  1998 - 2002 - Consultant système pour un déploiement européen de l'ERP Oracle Gemms (process manufacturing) pour PPG Europe
  - Accompagnement de la transition de PPG vers une infogérance d'exploitation chez EDS
  - Responsable opérationnel de la production des environnements Unix/Oracle/ERP de PPG. Equipe de 5 personnes
  - Architecte des différents projets d'évolution de l'infrastructure
  
  - Participation à des appels d'offres

• ARM Conseils - Ingénieur d'encadrement

  1994 - 1997

• DISPRA - Ingénieur d'étude

  1991 - 1993

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1985 - 1991

• Lycée Sacré Coeur

  Tourcoing 1974 - 1984

Réseau

• Béatrice THERY

• Charles DUBAR

• Christophe MONNIER

• Hélène MESSAOUDI

• Isabelle GAST

• Remi ROMMELARD

• Sandrine VANDERDONCKT

• Sophie BRIEF

• Thomas HECQUET

• Xavier DEBAL