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Bruno HERMENT

Paris

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Entreprises

  • Orange France - Directeur du domaine des Infrastructures

    Paris 2012 - maintenant Mission :
    * Fournir le service d'infrastructures d'Orange France. Budget : 25 M EUR

    Résultats :
    * Création d'une direction de 300 personnes ; ;
    * Exploitation d'un parc composé de 15.000 serveurs, 6 000 équipements réseaux et 500 baies de stockage ; ;
    * Réduction des couts d'exploitation en mutualisant les équipes et les contrats des constructeurs (Cisco, IBM, Juniper, HP etc...). ;
  • Orange France - Directeur du Service Management Center

    2008 - 2012 Mission :
    * Garantir le niveau de qualité de service du Système d'Information attendu par les clients. Budget : 15M EUR
    Résultats :
    * Création d'une direction de 150 personnes ;
    * Mise en place du pilotage des incidents et des crises sur l'ensemble du périmètre du SI ;
    * Système d'information modélisé facilitant l'analyse des risques et des impacts ;
    * Déclinaison des processus ITIL : Change Management, Gestion de problèmes, Gestion des incidents ;
    * Niveau de service attendu atteint et partagé par toutes les entités concernées du groupe ;
  • Orange France - Directeur Transformation du SI et du Business Activity Management

    2003 - 2008 Directeur Transformation du SI et du Business Activity Management
    Mission :
    * Suivre le niveau de service et piloter l'évolution du Système d'Information d'Orange France
    Résultats :
    * Création d'une direction transverse (120 personnes) au sein de la Maitrise d'Ouvrage ;
    * Production du plan stratégique d'évolution du Système d'Information ;
    * Choix de l'outil pour généraliser la modélisation des architectures du Système d'Information ;
    * Elaboration de contrats : niveaux de service à atteindre pour garantir un système opérationnel ;
  • Orange France - Directeur de l'Ingénierie Technique

    1998 - 2003 Mission :
    * Améliorer l'efficacité de la qualification technique des applications du SI de la téléphonie mobile

    Résultats :
    * Augmentation du nombre d'applications qualifiées : de 30 à 300 ;
    * Diminution des incidents en production ;
    * Optimisation du mode de fonctionnement et réduction de 15% de l'effectif ;
    * Elaboration et mise en place de normes d'exploitation, toujours en vigueur au sein d'Orange France ;
  • SMABTP - Chef de projet & Responsable Qualité

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 1998 * Chef de Projet dans le domaine de l'assurance (SMABTP )
    Responsable Qualité dans le secteur automobile (SEFI ) et agroalimentaire (Fromagerie des Chaumes)



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