Menu

Bruno LAVERDURE

Nanterre

En résumé

Issu du monde de la Pharmacie, puis cadre commercial dans les biens de consommation, j’ai toujours été sensible au bien-être en entreprise.

Cela passe par un mieux-être physique, évacuer les tensions, ne pas travailler avec tout le poids du monde sur les épaules.

C’est dans ce but que j’ai créé Healthyatwork : apporter des soins d’ostéopathie directement sur le lieu de travail.

Healthyatwork repose sur une idée simple, une méthode éprouvée d’optimisation qui respecte les salariés :

"Travailler en bonne santé, pour mieux travailler…"


Bruno Laverdure.

Entreprises

  • SPEEDY FRANCE - Responsable grands comptes IDF

    Nanterre 2013 - maintenant

  • Healthy@work - Fondateur/DG

    2010 - 2013 Création d'une société de services.
    Healthyatwork : apporter des soins d’ostéopathie directement sur le lieu de travail.
    Confort et bien-être des personnes pour une rentabilité accrue des entreprises.

    http://healthyatwork.fr

  • Groupe FRAIKIN - Ingénieur Commercial Grand Compte

    2006 - maintenant

  • FRAIKIN LOCATIME - Ingé. Com. G.C

    Colombes 2005 - 2009 Ouverture et développement de comptes nationaux :

    - Prospection et développement du portefeuille d'affaires.
    - Création d'un fichier prospect: prospection physique et téléphonique, identification des cibles, des interlocuteurs et des circuits de décisions.
    - Audit du parc de véhicule et analyse des besoins en termes de services.
    - Présenter les produits et services de l'entreprise.
    - Préparer les offres commerciales, argumenter et valoriser les avantages de celle-ci.
    - Négociation, signature et suivi des contrats cadres.
    - Etablir une relation commerciale à long terme, suivre l'évolution des besoins, être à l'écoute et réactif aux problématiques du client
    - Formation de nouveaux vendeurs.
    -Accompagnement des commerciaux du réseau en rendez-vous, aide à la prospection.

  • Danka - Ingé. Com.

    1998 - 2005 - Prospection physique et téléphonique.
    - Création et développement du parc prospects.
    - Déterminer les besoins et faire une offre commerciale adaptée.
    - Proposer une solution de financement: négocier et définir le partenaire financier.
    - Vente et suivi des comptes clients.

  • Nashatec - Attaché Com.

    1996 - 1998 - Prise de part de marché sur un secteur géographique : prospection physique ettéléphonique, prise de rendez-vous et organisation de l'emploi du temps.
    - Gestion de parc client existant : développement de l'implantation des produits de la gamme,suivi et fidélisation.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :