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Bruno MOUTARDE

  • ABELO
  • Fondateur et Gérant

Aix-en-Provence

En résumé

Lors de ma première partie de carrière au sein du ministère de la Défense, j'ai occupé des fonctions à fortes responsabilités managériales dans trois domaines principaux : la "formation", la "gestion administrative et financière" et la "logistique".

En 2008, j'ai donné un nouvel élan à ma carrière professionnelle en créant des sociétés de services aux profit des particuliers, entreprises et collectivités.

Mes compétences :
catering
Directeur de site
Formation
Gestion administrative
Gestion administrative et financière
Gestion de projets
Logistique
Management
Manager
Ressources humaines
Services généraux
Services techniques
Site manager
Supply chain

Entreprises

  • ABELO - Fondateur et Gérant

    Direction générale | Aix-en-Provence (13080) 2009 - maintenant Aujourd'hui, les sociétés ABELO et ADOMIXE proposent un panel complet de services pour les particuliers : travaux ménagers, surveillance de domicile, jardinage, bricolage, assistance administrative, livraison, etc ...

    Très prochainement, la société proposera des partenariats afin de prendre en charge les fonctions « supports » des entreprises et collectivités, nécessaires au fonctionnement, à l’entretien et à la maintenance des locaux.

    Accueil, standard, restauration, hygiène et propreté, sécurité, sûreté, logistique, entretien de l’immobilier et gestion des aménagements, relations avec les fournisseurs, … feront partie des prestations qui seront proposées.

  • ETABLISSEMENT LOGISTIQUE - RESPONSABLE ADJOINT D'UN SITE LOGISTIQUE

    2006 - 2008 - Superviser les activités du site logistique (50 collaborateurs - 36000 m2 - 350 références) ;
    - Planifier et coordonner les activités de maintenance des matériels techniques ;
    - Manager les services (douanes, comptabilité, transports) et ateliers de maintenance ;
    - Gérer les ressources financières, humaines et matérielles ;
    - Assurer le suivi de l’entretien des locaux et du matériel d’exploitation.
    Réalisations :
    1. Augmentation de 40% de la productivité des ateliers de maintenance ;
    2. Simplification des procédures administratives et circuits d’information.

  • 33° REGIMENT D'INFANTERIE DE MARINE - FORT DE FRANCE - RESPONSABLE BUREAU FINANCES

    2003 - 2006

  • ETABLISSEMENT LOGISTIQUE - SAINT CYR L'ECOLE - RESPONSABLE ACHATS APPROVISIONNEMENTS

    2001 - 2003

  • ORGANISME DE FORMATION - SAINT CYR L'ECOLE - RESPONSABLE DU CENTRE DE FORMATION

    1999 - 2001

  • DIRECTION DU COMMISSARIAT OUTRE MER - PAPEETE - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TECHNIQUE

    1997 - 1999

  • ORGANISME DE FORMATION - SAINT CYR L'ECOLE - DIRECTEUR DE STAGE - ENSEIGNANT

    1993 - 1997

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Réseau

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