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Michel PLA

MONTPELLIER

En résumé

Après 30 années de service dans l'armée dont 18 au sein du Service Infrastructure de la Défense, j'ai choisi de quitter l'institution et de commencer une seconde carrière mais toujours dans le bâtiment.

Fort de ma solide formation technique, d'une expérience allant de la conduite des chantiers à la conception et à la programmation des opérations immobilières, je me suis prêt à mettre ces atouts au service de partenaires.

Ayant egalement suivi une une formation de coordinateur SPS (Santé Protection Sécurité) de niveau N1 pour accroitre ma polyvalence, ceci m'a permis d'intégrer l'APAVE, groupe international dans le controle et la sécurité.
Je suis actuellement disponible et ouvert à de nouvelles expériences.

Autres atouts :
Curiosité et facultés d'adaptation
Expérience dans le management des personnes comme des équipes.
Expériences variées à l'international (Afrique, Amérique du sud, Bosnie)

Mes compétences :
Bâtiment
golf
Immobilier
Maitrise d'oeuvre
Maîtrise d'ouvrage
Plongée
Plongée sous marine
Promoteur immobilier
Recrutement
SPS

Entreprises

  • Armée

    maintenant
  • APAVE - Coordonateur SPS

    Paris 2010 - maintenant Coordonnateur SPS de niveau 1, j'avais en charge la responsabilité de l'hygiène et de la sécurité sur de nombreuses opérations immobilières de toute taille (rénovation d'agence bancaire à la construction de 60 logements collectifs) et dans des domaines variés : médical, aéronautique ou industriel
  • Individuels - Rénovateur de maison

    2008 - 2010 Agissant tant à mon profit que pour celui d'autres personnes, rénovation de logements (appartements ou maisons) dans les domaines de la maçonnerie, couverture, menuiserie, isolation, plomberie, électricité, peinture et espaces verts.
  • Service infrastructure de la Défense - Chef d'agence

    2007 - 2008 Entretien et travaux neufs de l’infrastructure des Armées en Corse
    Chiffre d’affaire annuel 9 M €.
    Management de 16 personnes (1 ingénieur, 3 techniciens, 2 dessinateurs, 7 conducteurs de travaux, 1 secrétaire, 1 comptable, 1 moyen généraux).
  • Service infractructure de la Défense - Responsable de l’infrastructure des éléments français au Tchad

    2005 - 2006 En mission de 6 mois au Tchad, assurer le soutien infrastructure de 1100 personnels en période de tension et de combats.
    Conception et livraison d’un dépôt de munition de 2,5 M€ sur cette période

    Management :
    d'un bureau d'étude de 6 personnes
    d'un élément topographique de 10 personnes
    de travaux en régie de 35 personnes
    d'un détachement de travaux de 80 personnes
  • Service infrastructure de la Défense - Chef de bureau

    2003 - 2007 Responsable de l’entretien, de la rénovation et des constructions neuves pour les Armées dans le Languedoc Roussillon (CA de 30 M €).
    Montage administratif et financier des programmes de 1 à 16 M€.
    Programmation des opérations de maintenance sur 15 sites majeurs(2 M € annuel).
    Management d’un bureau de 40 personnes (ingénieurs, techniciens, dessinateurs, conducteurs de travaux, secrétaires, agents domaniaux).
  • Service infrastructure de la Défense - Maître d’œuvre

    2001 - 2003 Chantiers au profit des forces françaises stationnées à Djibouti.
    Livraison d’un bâtiment chirurgical (5 M€), d’un ensemble « restauration » pour 600 personnes, de 2 bâtiments « Logement » pour 120 personnes et d’un bâtiment de bureau. Etudes pour la construction d’un escadron de chasse et la construction de magasins.
    Management de 8 personnes (3 techniciens, 2 dessinateurs, 3 conducteurs de travaux).
  • Ministère de l'Outre Mer - Responsable de la politique immobilière

    1999 - 2001 Gestion du domaine immobilier (vente et acquisition
    Approbation des programmes d'entretien, de rénovation et des constructions neuves de l’infrastructure des 9 centres de formation professionnelle dans les DOM TOM.
    Achat et expédition des véhicules et engins nécessaires à ces centres.
    Gestion interministérielles des flux financiers nécessaires.
    Management d’un bureau de 3 personnes (2 ingénieurs et 1 technicien).
  • OTAN - Responsable financier de la branche Génie

    1999 - 1999 Pendant 4 mois, au sein d'un état major internationnal (38 nationalités), responsable financier de la branche génie, chargé des flux financiers entre l'état major de l'OTAN en Europe (SHAPE) et le théâttre de Bosnie pour les projets touchant le réseau routier du territoire. Montant annuel 90 M $.
  • Service infrastructure de la Défense - Maître d’œuvre

    1995 - 1996 En région parisienne, livraisons d’un ensemble restauration de 2 M€, de logements neufs pour gendarmes à Dugny et de ravalements de façades de casernes de la Garde républicaine.
    Management d’une équipe de 6 personnes (2 ingénieurs, 1 technicien, 1 dessinateur, 2 conducteurs de travaux).
  • Ministère de l'Outre Mer - Directeur de centre de formation professionnelle

    1993 - 1995 animation d'une équipe pédagogique de 20 cadres pour 80 stagiaires à resocialiser puis à former aux métiers de maçons, carreleurs, menuisiers, charpentiers, électriciens, plombiers ou peintres.
    Enseignement théorique puis pratique sous forme de chantiers-école au profit de collectivités locales.
  • Arme du Génie - Chef de groupe SAF

    1986 - 1990 Responsable d’une équipe de 10 plongeurs à Epernay (51).
    Franchissement des rivières par les engins blindés et instruction des équipages.
    Poste demandant de bonnes capacités techniques et physiques ainsi qu’initiative et autonomie.

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