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Bruno SEVE

FERRAND

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En résumé

Encadrement d’équipes et pilotage de différentes activités informatiques (programmes, solutions, applications, infrastructures, projets, …).
Nombreuses expériences de mise en œuvre des méthodologies (méthodes agiles, Microsoft SureStep, cycles en V, ...) et des outils de gestion de projet.
Connaissances approfondies de différents domaines de gestion des entreprises (comptabilité, contrôle de gestion, gestion de production, logistique, achat-vente, distribution, …).

Certifications Microsoft: Sure Step, Dynamics NAV, SharePoint, SQL Server, Visual Studio

Mes compétences :
ERP
NAVISION
PGI
EAI
Gestion
BizTalk
Industrie
Informatique
Microsoft

Entreprises

  • Michelin - Team Leader

    FERRAND 2017 - maintenant Management d'une équipe de développement d'une dizaine de personnes. Cette équipe est en charge du développement d'applications mobiles et de sites Web pour des utilisateurs internes et externes.

  • Michelin - Global Solution Consultant

    FERRAND 2012 - maintenant Contribution au projet MARS (solution de gestion basée sur Microsoft Dynamics NAV 5.1 / BSS.Tire pour le réseau de distribution des pneumatiques) et en charge de la zone ASIE.

  • CAPSET - Gérant / Directeur de projet

    2007 - 2012 Responsabilité et gestion des activités ERP et intégration (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Visual Studio, Hardis REFLEX, ...) avec de nombreux projets réussis dans différents domaines (industrie, distribution, hôtellerie, négoce, ...).
    Création de la société avec reprise d’une structure existante et mise en place d’une nouvelle gamme de services et de solutions verticales.

  • SFZ - Responsable des systèmes d’information

    2005 - 2007 Encadrement d’un service informatique et gestionnaire du budget informatique.
    Responsabilité du déploiement de Microsoft Dynamics NAV avec une intégration multi-applications au sein d’une équipe de plusieurs personnes.
    Participation à la mise en place du progiciel SAP R3 pour des sociétés du groupe (responsabilité des modules FInance et COntrolling) au sein d’une équipe européenne.

  • CAPSET - Gérant / Directeur de projet

    1992 - 2005 Réalisation de missions de conseil pour de grandes entreprises.
    Animation de séminaires techniques autour du thème de l’intégration des nouvelles technologies dans l’entreprise.
    Création de la société et lancement des activités de conseil et de service avec une croissance annuelle significative.

Formations

Réseau

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